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康师傅是哪国的牌子?

康师傅是哪国的牌子? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能(néng)买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍(biàn)的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食(shí)奶酪(lào)这一(yī)细分(fēn)品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。<康师傅是哪国的牌子?/p>

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多发布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速(sù)从一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中(zhōng)国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有(yǒu)传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克(kè)单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业(yè)也很难(nán)构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他(tā)们(men)有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话(huà)的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事(shì)要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考(kǎo)察(chá)机(jī)会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的(de)广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知(zhī)依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入(rù)了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的(de)案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售(sh康师傅是哪国的牌子?òu)额,成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗(ma)?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利(lì康师傅是哪国的牌子?)润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反(fǎn)正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利(lì)率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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