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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域(yù)的第一监管人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职员的(de)人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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