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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；杨梅是高糖还是低糖，杨梅是高糖还是低糖水果>

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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