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先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀(shā)出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fē先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案n)析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可(kě)蓝(lán)多解(jiě)释了(le)原因(yīn):受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛(máo)利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己也承(chéng)认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中国、国(guó)内大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众多新(xīn)创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必(bì)然(rán)带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食(shí)品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这(zhè)个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式(shì)更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售额(é),成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了(le)控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了(le),在(zài)这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一(yī)部(bù)分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞(fēi)有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大战(zhàn)役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等(děng)。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆输(shū)。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的(de)位置(zhì)多久?

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