上一(yī)休一是什么意思，上(shàng)一(yī)休(xiū)一(yī)的工作好还是8小(xiǎo)时好是上一休一或做(zuò)一(yī)休一意思是工作一天(tiān)，休息一天，再工作一天(tiān)，休息一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)

　　做一(yī)休一属于不定时(shí)工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无(wú)固(gù)定工作时数限制的工时(shí)制度。

　　适用于(yú)工作性质(zhì)和职责范围不受固定(dìng)工作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定工作时(shí)间(jiān)内所确定的工(gōng)作(z网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言uò)时间。

　　根(gēn)据最新(xīn)法律规定，每日工(gōng)作(zuò)时间不超过八小时、平(píng)均每周(zhōu)工(gōng)作时间不超过四十四小时的工(gōng)时(shí)。

标准工作时间（标(biāo)准工(gōng)时）

　　是指(zhǐ)法律规定的在一般(bān)情况下普遍适用的，按照正常作息(xī)办(bàn)法(fǎ)安排的工作日和(hé)工作周的工时制度。

　　我国(guó)的标准工(gōng)时为劳动(dòng)者每日工作(zuò)8小(xiǎo)时，平均每周工作40小时，每周至少一天休(xiū)息日。

我国的法定(dìng)工作时间(jiān)是多久

　　劳动者(zhě)每日工(gōng)作时间不超过(guò)8小时(shí)、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。

　　对(duì)实行计(jì)件工作的劳动者，用人单位应当根据《劳动(dòng)法》第三十六(liù)条规定的工时(shí)制度合(hé)理确(què)定(dìng)其劳动定(dìng)额和(hé)计件报酬标准(zhǔn)。

上班时长超(chāo)过八小时是(shì)否违反劳动(dòng)法要分情况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定，国家实行八小时工(gōng)作制度(dù)，即劳动者每天工作(zuò)时(shí)间不得超过八(bā)小时(shí)，每(měi)周工作时间不得(dé)超(chāo)过四十四小时，这是标准工时。

　　但是(shì)加班也不是无(wú)限制的(de)延长工(gōng)作时间，用(yòng)工(gōng)单位要根据劳动者的身(shēn)体状况适当延(yán)长(zhǎng)一(yī)至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要求员工加班，应按时(shí)薪的1.5倍(bèi)支付报酬，就是不低于工资的(de)百分之一百五十(shí)的(de)工资(zī)标(biāo)准支付报酬。

　　不然员工(gōng)可(kě)以依法维(wéi)护自(zì)己的(de)权益。

　　3.对于特(tè)殊行业(yè)，例如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符(fú)合条件的单位(wèi)经劳(láo)动(dòng)行政部门的批准(zhǔn)，可以实行不同的工作(zuò)网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言和(hé)休(xiū)息时间。

　　因(yīn)此对于(yú)特殊岗位，工作时间(jiān)给予(yǔ)调整至12小时是可(kě)以(yǐ)的。

酒店上一休一(yī)怎(zěn)么上(shàng)

　　酒店(diàn)上(shàng)一休(xiū)一就是两一个人(rén)上24小时，休息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天(tiān)班休一天班(bān)，也就是说(shuō)上24小时歇(xiē)24小时的意思(sī)。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休(xiū)一(yī)简单来(lái)说就是所从(cóng)事的这个(gè)工作，是上一天一晚上，然后休息一天(tiān)一晚上，如(rú)此交替进行。

　　这种工作都是(shì)当天的工作时间比较长，同样休息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球(qiú)战(zhàn)略管理，在酒店业的市(shì)场环(huán)境和制度环(huán)境快速变化的今天，酒店的管理(lǐ)者(zhě)必(bì)须考虑(lǜ)这几个(gè)问题(tí)，客源市场(chǎng)的消费模式是否变(biàn)动。

　　政府的产业政策对我是否有(yǒu)利，替代型和互补型的厂商的发展战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后(hòu)、五年以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业(yè)的(de)发展目标(biāo)是(shì)什(shén)么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上述问(wèn)题的思考和(hé)解(jiě)答将导致中国酒店管(guǎn)理的重心从策略到(dào)战略的转移。

　　策(cè)略(lüè)层(céng)面的管理行为(wèi)正在成(chéng)为常识和常规，战略层面的管理行为(wèi)则成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面的管(guǎn)理，中国的(de)酒店企业也可能有一时的红火(huǒ)，但(dàn)是不能保证其(qí)长期(qī)稳定(dìng)的(de)成(chéng)长，也不能保证人力资源(yuán)、营销网(wǎng)络等方面的良性运(yùn)作。

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