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  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办(bàn),私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别(bié) 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动(dòng)是因为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸(gāng)上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学(xué)校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课(kè)选修(xiū)蒙语的普通四(sì)年(nián)制初级(jí)中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多(duō)功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪(yí)器按(àn)自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路(lù)电视教学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技(jì)术(shù)水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名(míng)为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别获(huò)市(shì)、区(qū)、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育(yù)先进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现(xiàn)代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服(fú)务与良好的(de)办学质(zhì)量,赢得社(shè)会的(de)认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一阻抗实部虚部是什么意思,实部虚部是什么意思啊流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本(běn),提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主动性(xìng),把促(cù)进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规(guī)律(lǜ),为每(měi)个学生提供(gōng)适(shì)合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养造(zào)就数以亿计的(de)高(gāo)素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计的专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才观念,面(miàn)向全体学生,促(cù)进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的育人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务型机(jī阻抗实部虚部是什么意思,实部虚部是什么意思啊)关的背(bèi)景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家(jiā)长服务(wù)、为社会服务”理念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文化,把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育(yù)工作者,我们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人(rén)生的(de)发展奠定基础,书本理论(lùn)知识(shí)只能是人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础教(jiào)育阶段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来(lái)人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要(yào)动力,向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新(xīn)势在必行(xíng),关键在于教师(shī)管理(lǐ)、学(xué)生管理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细化、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更(gèng)好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师(shī)发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别要(yào)注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使评价激(jī)励的重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效衔(xián)接(jiē)的德育体系,不断(duàn)提高(gāo)德育(yù)工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神(shén)教(jiào)育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生(shēng)的(de)责(zé)任意识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机(jī)结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家(jiā)庭教育和(hé)社(shè)会教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要(yào)结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学(xué)校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景,围(wéi)绕学(xué)校发展目(mù)标(biāo)自上(shàng)而下(xià)确定各部(bù)门(mén)在各个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的(de)过(guò)程就是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发(fā)展目标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实(shí)长远规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计(jì)划,周工作(zuò)安排要落(luò)实(shí)学(xué)期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责任制(zhì),要保证人人有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型(xíng)管理(lǐ)向科学型管理转变(biàn);由粗放式的(de)外延(yán)管理向(xiàng)精细化(huà)的内涵(hán)管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六(liù)化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习(xí)题(tí)训练(liàn)精炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学(xué)生的发(fā)展为本(běn),优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师(shī)进(jìn)课(kè)堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学(xué)习,合作学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点(diǎn)深(shēn)入(rù)思考的时间(jiān),多一点消化反馈(kuì)和(hé)校正的(de)时间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点(diǎn)了(le)解社(shè)会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过(guò)重(zhòng)的(de)课(kè)业(yè)负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学为主的(de)评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新(xīn)能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能(néng)力,教(jiào)育学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步完善能促(cù)进学(xué)生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现(xiàn)和发展学生多方面的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教(jiào)育(yù)功能和激励功能,帮助学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执行(xíng)国(guó)家和地(dì)方课程计(jì)划,按要求开足开(kāi)齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高素质(zhì)专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内(nèi)涵(hán),提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大教师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育(yù)感染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样才能(néng)引领全校(xiào)师(shī)生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做(zuò)好培(péi)养培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好集体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研促训,研训结(jié)合”的校本研训新路子(zi),要(yào)做到“学(xué)有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题(tí)带动等方式(shì),培(péi)养教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型(xíng)教师和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化氛围(wéi),提炼精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制(zhì)度文化(huà)支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文化(huà)建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利(lì)条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践(jiàn)中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和(hé)教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种(zhǒng)独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的(de)治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名(míng)师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出(chū)与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步(bù)提(tí)升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌(pái)效应(yīng),促进(jìn)学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的(de)词(cí)条正(zhèng)文与判(pàn)断内容(róng)均由(yóu)用

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