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现实中真的可以把人玩坏吗

现实中真的可以把人玩坏吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团(tuán)队  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城乡建设(shè)工作会议提出“有条(tiáo)件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河(hé)南(nán)、四川(chuān)、广东等地明确(què)表(biǎo)态(tài),试点(diǎn)现房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制(zhì)了,用你(nǐ)的钱,建你的(de)房子(zi),还烂尾了,这是对(duì)购房者的不公平。以后(hòu)谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力(lì)的(de)别建了,不能把(bǎ)包袱甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,这(zhè)是(shì)房地产从大开发(fā)时(shí)代步入高质量发(fā)展阶段的必然趋势,也是对(duì)购房老(lǎo)百姓的最(zuì)大保护。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是(shì)权(quán)宜之计(jì),现在全国(guó)套户(hù)比(bǐ)超过1,从大开发进入存(cún)量时(shí)代,对购房民(mín)众(zhòng)不公平的(de)预(yù)售制已经过时(shí)了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售(shòu)。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二(èr)次(cì)房改是(shì)个技术活(huó),兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组(zǔ)房企(qǐ)债务、恢(huī)复市(shì)场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中(zhōng)国一定能(néng)实现(xiàn)房地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要取消预(yù)售制、改为现房销售(shòu)?大家想(xiǎng)想,绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一(yī)手交货,预售制是(shì)对(duì)购(gòu)买者(zhě)的单方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎(hū)承担(dān)了所有商品不能交(jiāo)付的风(fēng)险。从个人层面看,预(yù)售制对购房者(zhě)非(fēi)常(cháng)不公(gōng)平,比如(rú),交(jiāo)房(fáng)等待期一般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购(gòu)房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还要承担(dān)延迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房(fáng)产证延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险。从行(xíng)业(yè)层面看(kàn),预售(shòu)制(zhì)助推(tuī)部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资(zī)金链断(duàn)裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销售,这样有(yǒu)助于(yú)落实中(zhōng)央房(fáng)住不炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障购房(fáng)老百姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一(yī)举(jǔ)多得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建议取消(xiāo)预售制度?预(yù)售(shòu)制(zhì)度怎么(me)来的(de)?国外什么(me)情况?简(jiǎn)单科普一(yī)下:商品房预售最(zuì)早源(yuán)于(yú)中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺(quē),房企缺资金(jīn),借鉴中国香港,引(yǐn)入了(le)商品(pǐn)房预售(shòu)制度(dù)。其实,当前世界不少国家存在预售制。但是(shì),重点来了!发达(dá)国(guó)家一般有严格的(de)监(jiān)管保(bǎo)障措施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可(kě)以开始(shǐ)销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中国一(yī)样在(zài)支付完首付(fù)款(kuǎn)后从银(yín)行一次性贷款支付剩余(yú)全部房款(kuǎn),而是根据(jù)开发商工程进度在完全交房前进行分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需要严格(gé)的资金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及违约处罚措(cuò)施作为保障的,如果没有这些保(bǎo)障措(cuò)施,一定会(huì)触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以不如借机取消预(yù)售(shòu)制度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预(yù)售制度(dù)有一定历史阶段性,现在中国住房进入存量时代,取消预售制(zhì)度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社(shè)会,当然这需要配套房企债务重组(zǔ)、复(fù)工保交楼、恢复市场信心和房(fáng)地(dì)产长效(xiào)机(jī)制。这是个技术活,只要坚(jiān)持(chí)市场(chǎng)化改革,中国一(yī)定(dìng)能化解这个难题,让房地产(chǎn)回归实体(tǐ)经济和居住属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不知道能(néng)不能兑现的营销手段(duàn),而是(shì)所见(jiàn)即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房民众的(de)最(zuì)根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本质(zhì)是向善,是以客户为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房(fáng)子是天(tiān)大的事,烂(làn)尾毁(huǐ)三代,好房幸福(fú)一家人(rén)。从这(zhè)个角度,取消(xiāo)预售制(zhì)、实施(shī)现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安(ān)、行业企业(yè)健康(kāng)发(fā)展(zhǎn)的重大措施。在当前的情况下,取消预(yù)售(shòu)制要结合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆(lù)、打通金融支(zhī)持当期(qī)三好生、新(xīn)模式等综合施(shī)策。

  作者十年(nián)前在国务院发展研究(jiū)中(zhōng)心参(cān)与财税改革(gé)方案(àn)研究(jiū)时,对预(yù)售制、房地(dì)产税、人地挂钩、金(jīn)融(róng)稳定、房企杠(gāng)杆(gān)率等(děng)进行过长期(qī)系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后潜藏的(de)风险(xiǎn)确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前(qián)预售(shòu)资金(jīn)第三方全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立(lì)法,设置(zhì)期房预付(fù)款保全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资金由银(yín)行(xíng)监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制(zhì)的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式

  二(èr)十世纪五十年(nián)代在中国香港,楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而(ér)生。20世纪50年代,中国(guó)香港还(hái)未推行(xíng)公(gōng)共房屋制度(dù),许多人栖身于木屋或者(zhě)其他临(lín)时住宅(zhái),住房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的资(zī)金(jīn)实力才能(néng)购买。虽然楼宇出(chū)租是中国香港(gǎng)地产行业(yè)盛行(xíng)的方(fāng)式,但有着转让难、出租(zū)资金周(zhōu)转期长等(děng)问题。针对(duì)这(zhè)一系列问题,不少地产商开(kāi)始探求新的(de)方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民(mín)数量有所(suǒ)增(zēng)加(jiā),开(kāi)发商(shāng)资(zī)金周转加快(kuài)。

  在分(fēn)层(céng)出售的基(jī)础(chǔ)上,将“按揭”模式引入房地(dì)产(chǎn)销售,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼(lóu)花”模式(shì)。1953年底霍英东(dōng)创办(bàn)立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉和多年(nián)经(jīng)营杂货(huò)铺(pù)、海上驳运业务的经(jīng)验,对于商品流通、资金周转有着独到的见解,在努力寻求方法加快自(zì)身资金(jīn)周转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分(fēn)层(céng)出售、还印发售楼说明(míng)书,上有文(wén)字详尽说明楼宇的(de)地势环(huán)境、建(jiàn)筑材(cái)料、分(fēn)层价格、订购(gòu)方(fāng)法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一(yī)个(gè)亮点,即先收(shōu)取买家的订金,采(cǎi)用类(lèi)似租金的分期付款形式,等(děng)新楼落成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家(jiā)就拥有(yǒu)了自己的房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购房的资(zī)金压(yā)力,加速了房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决了制造商(shāng)的(de)资金问题,降低投资风(fēng)险,在当(dāng)时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售(shòu)模式成(chéng)为当时中国香港房地产市(shì)场的一大特色(sè),纵观中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式高效率地解决了核心的住房(fáng)供不应求的问题(tí),使房市发(fā)展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国(guó)香港楼市(shì)几十年(nián)繁荣,但期间也(yě)出现过(guò)“烂尾(wěi)楼”的(de)情(qíng)况,但监管部门(mén)不(bù)断完善、规范化,建(jiàn)立健全的监管机(jī)制,促(cù)进市场健(jiàn)康发(fā)展(zhǎn)。例(lì)如(rú),1960年(nián),位于大角(jiǎo)咀的(de)一个楼盘因建(jiàn)筑费(fèi)用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提升了对于预(yù)售楼花制度的监管,即(jí)要求开发商在预售前,确(què)保(bǎo)地价款已经全部支(zhī)付,还要证明(míng)自身(shēn)有(yǒu)资(zī)金等(děng)能力(lì)把(bǎ)项目完(wán)成(chéng),资金需放入律师所(suǒ)托管,支(zhī)取时需律所和建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资金,中(zhōng)国香(xiāng)港要求律师行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发(fā)商操作等(děng)采(cǎi)取全透明化机制(zhì),且银行的责任上升,如出(chū)现(xiàn)房(fáng)屋“烂(làn)尾”情况,银行将成(chéng)最大风(fēng)险方,后续(xù)需自身推动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì),形成“中(zhōng)国内(nèi)地版预售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺(quē)问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先(xiān)发展重工业,强调基础(chǔ)建(jiàn)设,这一导向使前期(qī)发(fā)展工(gōng)业化(huà)的进程大于城(chéng)市化进程(chéng),唯有(yǒu)解决(jué)住(zhù)房基(jī)础等城市化(huà)配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当(dāng)时推行的是(shì)“统一(yī)管(guǎn)理,统一(yī)分配(pèi),以租养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制度,住房市(shì)场发(fā)展(zhǎn)起步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度也出现了(le)分配(pèi)不公、效率(lǜ)低(dī)、配套差(chà)等问题,因此福利分房(fáng)制度不再适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠(dié)加房地(dì)产(chǎn)市场面(miàn)临商品房(fáng)的需求量大(dà),而社(shè)会缺少大型房地(dì)产(chǎn)开发商,商品房(fáng)供应量(liàng)小的困境,此时引(yǐn)入中(zhōng)国香港的“卖(mài)楼花”模式无疑(yí)是对内地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国(guó)内地逐步引进中国(guó)香港预售商品房(fáng)制度,先后(hòu)出台多项文件,大(dà)力支持国(guó)内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例如,1998年(nián),国务院(yuàn)出(chū)台《关于(yú)进一步深化(huà)城镇住房制度(dù)改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通知(zhī)》文件,决定停止住房(fáng)无偿(cháng)实物分(fēn)配(pèi),逐步实行住(zhù)房分配货币(bì)化、住(zhù)房供(gōng)给(gěi)商(shāng)品化、社会化的住房新体制,从计划经济下(xià)的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市(shì)场采用预售(shòu)制,允(yǔn)许开(kāi)发商卖期房,解(jiě)决了房(fáng)企缺少资(zī)金(jīn)和开发时间(jiān)周(zhōu)期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动(dòng)下一个项目的开发,形成(chéng)滚(gǔn)动(dòng)开发(fā)模式,住房(fáng)供应速度(dù)加快。自此中国(guó)内地开始(shǐ)房(fáng)改货币化(huà),中国人民(mín)银行等(děng)多方迅速出台(tái)相关的信贷政策(cè),支持购房者,极大(dà)作用推(tuī)动了(le)房地产市场(chǎng)的发展。

  引(yǐn)入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式(shì)后(hòu),经(jīng)调整形成(chéng)契合中国(guó)内地的商品房预售制度。预(yù)售制的(de)初衷是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设(shè)。具(jù)体来(lái)说,是指房地产(chǎn)开发(fā)企业将正(zhèng)在建(jiàn)设(shè)中(zhōng)的房屋预(yù)先出售给购房者,由购房者支付定金(jīn)或(huò)房(fáng)款(kuǎn)的行为。区别于中(zhōng)国(guó)香港,在中国内地实践过程中,商(shāng)品房(fáng)预(yù)售流程为:房地(dì)产开发商办理(lǐ)预售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房(fáng)买卖合(hé)同(tóng)-进行备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购房过程中,购房者需要一次性(xìng)付清(qīng)首付款,并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的形式一次(cì)性付清剩余房(fáng)款,换言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房款,这点(diǎn)与中国香港(gǎng)的按照工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn)有所不(bù)同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商品房(fáng)也开启了高周转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销售的最主要方(fāng)式,预(yù)售制(zhì)极大缩(suō)短房企现金回笼周期(qī),同时增加市场(chǎng)商品(pǐn)房供应(yīng),推动了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年对中(zhōng)国内(nèi)地(dì)房地产市场的稳步发展起(qǐ)到了(le)重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市(shì)场(chǎng)快速发(fā)展阶(jiē)段(duàn)的资金需求(qiú),也提高了居民居住水(shuǐ)平,中国内地(dì)城镇居民从筒子(zi)楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基(jī)本适居,住(zhù)房事业取得巨大进步(bù),数(shù)十年时间走(zǒu)完发(fā)达国家几百年城镇化路程(chéng)。改(gǎi)革开放以来,城镇化进(jìn)程(chéng)进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方(fāng)公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布的《中(zhōng)国(guó)住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存量从不(bù)到14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住房(fáng)建(jiàn)筑面积从8.1平(píng)方(fāng)米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约(yuē)3100万套(tào)增至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为(wèi)中国内地商(shāng)品房销(xiāo)售最主要方(fāng)式,2005年中国内地商品(pǐn)住宅(zhái)期(qī)房销售面积(jī)占总销售面积的(de)比重(zhòng)为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>现实中真的可以把人玩坏吗</span></span>:问题(tí)及(jí)建(jiàn)议

  预售(shòu)制也推(tuī)动(dòng)了中国内地房地产行业的发展。中国内地房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标(biāo)大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿(yì)元增至(zhì)14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复(fù)合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业(yè)数量达9.8万个(gè),比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房(fáng)地产也成为(wèi)拉动中国内(nèi)地经济高增(zēng)长的(de)火车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠(qú)道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链特别(bié)长,高达50多(duō)个行业(yè)。2020年房地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中(zhōng)房(fáng)地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产(chǎn)带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献(xiàn)),其(qí)中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建(jiàn)材的带动(dòng)最为明显。

  2)从(cóng)投资(zī)渠道,2020年房地产(chǎn)完全(quán)拉动的投资(zī)占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从(cóng)房地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余(yú)额的比重看(kàn),2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信(xìn)托等通(tōng)道业务,占比超(chāo)过三分之一(yī)。从(cóng)房地产融资存量占(zhàn)社融存量(liàng)比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企(qǐ)大(dà)面(miàn)积违约,将导(dǎo)致银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国(guó)住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美(měi)元(yuán),大于美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本(běn)的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万(wàn)亿(yì)美(měi)元。从住房(fáng)市值占(zhàn)股债房(fáng)市值的(de)比例看,2020年(nián)中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国(guó)住房市(shì)值与股(gǔ)债房市值(zhí)的比例较高,主要是因(yīn)为(wèi)住房市值高,以(yǐ)及中(zhōng)国资本(běn)市(shì)场(chǎng)发育尚(shàng)不成熟(shú),直接(jiē)融(róng)资比例较低,股票、债(zhài)券(quàn)市值(zhí)较(jiào)低(dī),居(jū)民投资渠道缺(quē)乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背(bèi)后(hòu)潜(qián)藏的(de)风险确实存在,当(dāng)前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝大部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是(shì)对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承(chéng)担了(le)所有商品(pǐn)不(bù)能交付(fù)的(de)风险。比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利(lì)息(xī),还要(yào)承担延迟交房、“一(yī)房(fáng)二卖”、房(fáng)屋(wū)质(zhì)量(liàng)、房产(chǎn)证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房等风(fēng)险。另外,购房者(zhě)和(hé)开发(fā)商之(zhī)间的购房合(hé)同(tóng)、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合(hé)同是(shì)两个独立的(de)合(hé)同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根据(jù)购房合同向开发商(shāng)主(zhǔ)张权力,但依旧需(xū)要(yào)根据按揭贷款合同按时(shí)向银(yín)行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿还,因(yīn)此购(gòu)房者承担的(de)风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金(jīn)若遇(yù)到下行周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁(gē)置等(děng)系列(liè)风险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按(àn)揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企因为市场波动或(huò)经营(yíng)不(bù)善,出现资金(jīn)链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售(shòu)合同(tóng)和按揭合同,已(yǐ)经从银(yín)行获得房(fáng)款(kuǎn),如(rú)果购房者丧失还(hái)款能力或短期不能还款等,则风险完全(quán)由银(yín)行承担(dān),银行(xíng)将面临较大的(de)坏账压力(lì)。

  从监管(guǎn)角度看(kàn),购房(fáng)者(zhě)的预售监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字那就是(shì)“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品房(fáng)所得款项应当用于有关的工程建设,商品(pǐn)房预售款监管的具体(tǐ)办法,由房(fáng)地产(chǎn)管理部门制定。但多年以(yǐ)来(lái)全国并没(méi)有统(tǒng)一的预(yù)售(shòu)资(zī)金监(jiān)管规(guī)定(dìng),各地实行“一城一(yī)策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城(chéng)市重点监管资(zī)金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则(zé)按照项目的建安成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报(bào)价计算重(zhòng)点资(zī)金。而事实是,不少购(gòu)房款(kuǎn)未进入监管账户(hù)、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有资(zī)金继(jì)续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被迫继(jì)续还(hái)款(kuǎn)。那(nà)么,监管账户资金如何被挪走的(de)?实际上,在过去(qù)房地产大开发时代的高周转背(bèi)景下,抽(chōu)调预售款监管账(zhàng)户资金(jīn),是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承(chéng)包方(fāng),以工程建设(shè)名(míng)义,获得监管账户拨(bō)付资金,再由(yóu)工程(chéng)方将资金转给(gěi)房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工程进度所需。通过这些方式(shì)套取的资金(jīn),在房企(qǐ)各地项目间(jiān)流动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆(gān),这样(yàng)做提供了资金(jīn)流动性,房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金循(xún)环(huán)高周转(zhuǎn)模式,但一定程(chéng)度上(shàng)把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国(guó)际经(jīng)验

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈现以(yǐ)下特点:

  1)预(yù)付款(kuǎn)保护:对于购(gòu)房(fáng)者预付资金(jīn),一般设有(yǒu)定(dìng)金或预付(fù)款保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重:要求购房者支付(fù)的预付款(kuǎn)比例相对(duì)较(jiào)低,绝大部分房款在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款一般(bān)以(yǐ)定金方式支付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者(zhě)结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方(fāng)式发放按揭贷款(kuǎn),一是按工程进度(dù)付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度(dù)逐渐发放,购房(fáng)者开始(shǐ)月(yu现实中真的可以把人玩坏吗è)供;二是房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾保(bǎo)护:为预(yù)售商品房(fáng)提供期房烂尾保(bǎo)险,在商品房出(chū)现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时(shí),保障(zhàng)购房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)质量的保障有两种方式,一是期房(fáng)由政府或第(dì)三方验(yàn)收合格(gé)并提供验收(shōu)凭证后,开发商(shāng)凭验(yàn)收(shōu)凭(píng)证取得(dé)购(gòu)房(fáng)者(zhě)支(zhī)付的房款。二是开发(fā)商为购房者提供一定的(de)保(bǎo)修期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资(zī)金第三方全程监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得(dé)房款(kuǎn)

  美国期房定金(jīn)一定(dìng)期限内无条件返还,最低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付(fù),其(qí)余(yú)房款交付后按揭还款(kuǎn),交(jiāo)付前资金由第(dì)三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)。

  定金(jīn)及首付环节(jié),定金比(bǐ)例(lì)一般(bān)为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可(kě)低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。现实中真的可以把人玩坏吗p>

  余(yú)款支付方面,除定(dìng)金或首付外(wài),购(gòu)房者在房(fáng)屋交付后(hòu)通过按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)支(zhī)付剩余(yú)房(fáng)款。

  资金监(jiān)管方面,美(měi)国为(wèi)防止(zhǐ)开(kāi)发商挪用资金,购房(fáng)者(zhě)的(de)定(dìng)金及首付款(kuǎn)由(yóu)第三方公证行或产权保险公司的信托账户(hù)监(jiān)管。如果(guǒ)开发商倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购房(fáng)者(zhě)资金可通(tōng)过申请仲裁(cái)取回,且不承担任何(hé)责任与损失(shī)。而开(kāi)发商在(zài)房屋建设过程中的(de)资(zī)金(jīn)全部来自(zì)银行,银行根据工程(chéng)进(jìn)度向开发商提供一(yī)定比(bǐ)例的贷(dài)款,由于开发商(shāng)挪用资金直接损害银行利益,银(yín)行有(yǒu)充分动机监(jiān)管开发商施工进度。开(kāi)发商在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付时需取得由政府相关(guān)部门(mén)经审查后(hòu)发放(fàng)的验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向银行(xíng)得(dé)到购房(fáng)者支付的房(fáng)款(kuǎn)。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建造(zào)工期进度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后(hòu)还贷,房(fáng)贷(dài)利率采用固定利率,开发商(shāng)或(huò)购房者可购买(mǎi)期房烂(làn)尾保险。

  预(yù)售(shòu)门槛方面(miàn),德国开发商在(zài)项目(mù)获批后即可预售(shòu)房屋(wū)。签(qiān)署(shǔ)购房合(hé)同前,购房(fáng)者(zhě)需支(zhī)付约2000欧的定金并(bìng)进行(xíng)预约公(gōng)证,签订(dìng)合同后定金退还。如由于任何原因不能购买,定金按照(zhào)德国法律全部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)公(gōng)证费和土地交易税,分别(bié)为房(fáng)屋(wū)售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不(bù)包含在购(gòu)房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最(zuì)低首付(fù)比例(lì),可零首(shǒu)付购房。

  余(yú)款方面(miàn),德国也(yě)采取按工期支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行(xíng)支付,具(jù)体支付节点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可分(fēn)为(wèi)公证(zhèng)后(hòu)、主体(tǐ)完(wán)工、内部水暖电路完工、窗户玻(bō)璃完(wán)工、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地板完工、全(quán)部完工,支付(fù)比例(lì)可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者(zhě)可在支(zhī)付房款(kuǎn)前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利(lì)率(lǜ)采用固定利率(lǜ),银行按(àn)施工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔贷款给予购房(fáng)者(zhě)一定(dìng)使用期(qī)限,期限(xiàn)结束后,购(gòu)房者开始还贷(dài)。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房设计了(le)两种保险,保险(xiǎn)的功能是(shì)当(dāng)房屋出现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保证开发(fā)商赔偿或(huò)修复,开发商(shāng)破(pò)产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责相(xiāng)应赔偿。保(bǎo)险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负责沟(gōu)通期(qī)房交易中的房产、资金(jīn)、合同等各个环(huán)节,各环(huán)节内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方面(miàn),英(yīng)国设置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机(jī)制,当开发商出现财务、经营问(wèn)题时,购房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方(fāng)面,首(shǒu)付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首(shǒu)付需要在(zài)合(hé)同签订21天内支付(fù)。

  余款(kuǎn)支付(fù)环节,英国采取按工程进度付款(kuǎn)的(de)方式,但是交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,一般会在合同签订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款项交房后(hòu)支付(fù)。

  交付环节,英(yīng)国(guó)规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司(sī)的检验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金(jīn)监管环(huán)节,英国期房预(yù)售资金监管(guǎn)极(jí)为严格,资金(jīn)也由(yóu)律师(shī)监(jiān)管,在确(què)认工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房(fáng)律(lǜ)师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律(lǜ)师(shī)转给开发商,即(jí)资金(jīn)在进(jìn)入开(kāi)发(fā)商账户前经过(guò)两道关口(kǒu),有利于保障购房者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设(shè)置期房预付款保全(quán)措(cuò)施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定(dìng)金超5%或(huò)1000万日元时,开(kāi)发商必须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔(péi)偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还(hái)款(kuǎn)。

  立法方(fāng)面(miàn),日本(běn)二战结(jié)束(shù)后由于房(fáng)屋供给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日本(běn)政府1952年(nián)出台(tái)《宅地建筑(zhù)物交易法》,经多次修(xiū)订,目前是唯一一部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护(hù)方面(miàn),根据日(rì)本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支(zhī)付定金超过5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开发(fā)商必须(xū)完成定金保全措施才可预售。什(shén)么(me)是(shì)定金保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合同(tóng)时,开(kāi)发(fā)商向金融机构或指定保证机构或保(bǎo)险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证委托合同,设置(zhì)购房者定金的保证(zhèng)或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明(míng)书交付(fù)给(gěi)购房者。除(chú)定金(jīn)外,其(qí)他(tā)预先(xiān)支付的(de)购房款也(yě)受该措施保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明书向金融机构或保证(zhèng)机构或保(bǎo)险公司兑付(fù),同时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交房前只需支付最(zuì)多不超(chāo)20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房者即可向银行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房后(hòu)才(cái)开始按(àn)揭贷款,除定金(jīn)外的(de)剩余房(fáng)款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾(wěi)款

  新加坡期房购(gòu)房者违约可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的(de)订(dìng)金(jīn),首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支付,所有资金进银行专门项目资金(jīn)账(zhàng)户,交房后满1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订(dìng)金支(zhī)付环节,新加坡开发(fā)商有统(tǒng)一的选(xuǎn)购权(quán)合同以及订金(jīn)返还机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行(xíng)OTP则进一步(bù)签订购(gòu)买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例(lì)方(fāng)面,签(qiān)订购(gòu)房合同后,购房者需(xū)支付(fù)15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者(zhě)向银行申请按(àn)揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按(àn)工程进度(dù)付款的方式,《发展商条例》对(duì)期房(fáng)付款(kuǎn)流程做了统一(yī)详细规(guī)定,要求(qiú)所有开发商遵守,支(zhī)付节(jié)点一般为合同签订后(hòu)、地(dì)基完(wán)工、框架(jià)完工、管(guǎn)道门窗等(děng)完工(gōng)等(děng),支付比(bǐ)例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也(yě)依照工程进度(dù)放(fàng)款,月供(gōng)在此过(guò)程中随(suí)着放出(chū)贷款(kuǎn)的增加而(ér)增(zēng)加,未放款部分无(wú)需月供。

  资金监(jiān)管方(fāng)面,购(gòu)房者(zhě)的订(dìng)金与付(fù)款会存入银行(xíng)专门的(de)项目资金账户,账户资(zī)金提取须(xū)与(yǔ)房屋建设有关。房(fáng)屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了政策出手临界点,重点是保交(jiāo)楼和房(fáng)企重组。一方面,加(jiā)大对刚(gāng)需和改善型(xíng)需求的支(zhī)持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部(bù)停贷现(xiàn)象,重(zhòng)点是(shì)保交(jiāo)楼保复工保民生,给予强有力的(de)金(jīn)融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持力度,由(yóu)优质房企(qǐ)牵头并购重组整(zhěng)个行(xíng)业,为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金融工(gōng)具配套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看(kàn),应充(chōng)分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信(xìn)心以及(jí)长效机制。长效机制(zhì)四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。定(dìng)金环节(jié),建立开发商违(wéi)约后定金保护机制(zhì),如(rú)将已支付定(dìng)金(jīn)冻(dòng)结至房屋交付阶段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同环(huán)节(jié),鼓励保(bǎo)险公司介入,为房屋重(zhòng)大延(yán)期以(yǐ)及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提(tí)供充分的(de)保障。余(yú)款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程(chéng)进度付款(kuǎn)机制或交房后按(àn)揭(jiē)贷款机制(zhì),充分保(bǎo)护购(gòu)房(fáng)者的权益。资金监管环节,引入独立于开(kāi)发商、银行的第三方资金监管机构,或由政(zhèng)府相(xiāng)关部门直接监管,以此防止(zhǐ)资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立商(shāng)品房保修(xiū)期制度(dù)。保修(xiū)期内,开(kāi)发商应对房屋质量问题全(quán)权负(fù)责(zé)、免费维修,购房者(zhě)在保修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)是大(dà)势所趋。一方(fāng)面,98年房(fáng)改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权(quán)宜之计(jì),现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平的(de)预售制已(yǐ)经过时(shí)了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。另一(yī)方面,取消(xiāo)预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将(jiāng)拼的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑(duì)现的营(yíng)销手(shǒu)段,而是(shì)所见即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质的(de)保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币。

  

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