mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高(gāo)的要求的(de)。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨(zī)询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于企业和企业家，从(cóng)事软科学研究良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物开发，运用专门(mén)的(de)知识和经验，用脑力劳动良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物(dòng)提供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施(shī)，传授经(jīng)营管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业各(gè)级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨(zī)询公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营(yíng)方(fāng)式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场(chǎng)调查，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业财(cái)务方面的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的(d良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物e)专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的(de)发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的(de)发(fā)展。

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