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2016年是什么年科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关(guān)于科(kē)长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法院科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)，日本的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公(gōng)务2016年是什么年员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情(qíng)况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部(bù)，即(jí)是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但其实(shí)质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国(guó)家公(gōng)务员的级别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务(wù)与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副(fù)职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行考核(hé)结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一(yī)些文(wén)件(jiàn)上(shàng)的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按(àn)规定(dìng)程(chéng)序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产指(zhǐ)标、2016年是什么年成本费用(yòng)、专项资(zī)金和(hé)流动(dòng)资(zī)金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收(shōu)帐(zhàng)款(kuǎn)的催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行(xíng)使政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员(yuán)：八(bā)至(zhì)十一级(jí)；

　　（九(jiǔ)）科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当于什么(me)级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别(bié)等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不(bù)过(guò)，在(zài)单位性质(zhì)不(bù)同的情况(kuàng)下(xià)，科长所在(zài)的科室职(zhí)能(néng)，亦(yì)或(huò)者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级(jí)；在地(dì)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实(shí)质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国家公务(wù)员的级(jí)别(bié)分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处(chù)在(zài)一些文(wén)件(jiàn)上的(de)起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财务科(kē)长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时(shí)提供真(zhēn)实(shí)会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执(zhí)行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好新(xīn)产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金(jīn)和(hé)流动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现和处理财(cái)产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定(dìng)期(qī)开展财(cái)务(wù)分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工作(zuò)。