唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　20更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思21年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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