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准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段(duàn)学(xué)校(xiào)总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修(xiū)蒙语的普(pǔ)通四年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人民(mín)政府驻(zhù)地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达(dá)标一类(lèi)标准(zhǔn)配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路(lù)电视教学系统运用于教学,班(bān)班实(shí)现(xiàn)多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教学质(zhì)量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代(dài)教育(yù)技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的(de)办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到(dào)社(shè)会各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力(lì),向着建(jiàn)成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈(mài)进(jìn)。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学(xué)校(xiào)内(nèi)涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求(qiú),是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的(de)必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教(jiào)育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促(cù)进学生成长(zhǎng)成才作为学校(xiào)一切工作(zuò)的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适(shì)合的(de)教育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳动(dòng)猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,不断更新(xīn)自己的(de)人才(cái)观和育(yù)人(rén)理念(niàn)已成为一种(zhǒng)责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念,面(miàn)向全体学生,促进学生成长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展,不拘一(yī)格培(péi)养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学育人的有机(jī)融合(hé),不(bù)断丰富(fù)育(yù)人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行(xíng)统一(yī),使(shǐ)每一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社(shè)会大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为(wèi)社会(huì)服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变(biàn)为具(jù)体行(xíng)动,内化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者,我(wǒ)们(men)必须清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教(jiào)育(yù)只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础,学校(特(tè)别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我们的主要(yào)任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必行,关键(jiàn)在(zài)于教师管(guǎn)理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的(de)管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重(zhòng)过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度(dù)要充(chōng)分体(tǐ)现评(píng)价(jià)的过程性(xìng)、发展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工(gōng),摒弃(qì)“只按(àn)制(zhì)度工作”的(de)传统思维(wéi);要坚持教师(shī)发展与学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个性发(fā)展(zhǎn)相结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有(yǒu)效衔(xián)接的德育体(tǐ)系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族精神和时(shí)代精神(shén)教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育(yù),重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生(shēng)的责(zé)任意识(shí)和安(ān)全意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育(yù)和社会教育的(de)各个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为(wèi)养(yǎng)成教(jiào)育有机结合起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三(sān)项工(gōng)作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目(mù)标自上而下(xià)确定(dìng)各部(bù)门(mén)在各个(gè)阶段的工(gōng)作(zuò)目(mù)标,引导全体师生(shēng)确定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各(gè)个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近期(qī)规划要(yào)落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有(yǒu)事(shì)做,事事(shì)有人(rén)管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转变,即(jí)由经(jīng)验型(xíng)管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变(biàn);由粗放式的外(wài)延(yán)管理(lǐ)向(xiàng)精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé) 

    提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的(de)发(fā)展为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改革(gé)教(jiào)学(xué)方法。

  教师(shī)进课(kè)堂(táng)要求(qiú)“六(liù)带”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课(kè)堂,带着责(zé)任(rèn)进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思(sī)考的时间,多(duō)一点消化(h猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方uà)反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课(kè)业(yè)负担(dān)。

  学(xué)校领导要(yào)经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教(jiào猎德村一人分了多少钱,猎德村多少钱一方)学为主(zhǔ)的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的(de)学习能力、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力和自我管理能力(lì),教育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做(zuò)人,促进(jìn)学生(shēng)主动适(shì)应(yīng)社会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生(shēng)全(quán)面发展和(hé)促(cù)进教师不断提(tí)高的评价(jià)体系,要善(shàn)于发(fā)现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥(huī)评价的教育(yù)功能(néng)和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内(nèi)容。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执行国家和地方(fāng)课程计(jì)划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课(kè)程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教(jiào)育(yù)大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力的高素(sù)质专业化教师队(duì)伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量(liàng)的(de)前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不(bù)断加强教师(shī)职业(yè)理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的(de)责任(rèn)感和使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自(zì)尊自律,以人(rén)格(gé)魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路(lù)人(rén),良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必(bì)须(xū)做到,要(yào)以(yǐ)身作则(zé),率先垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行为示范意(yì)识(shí)。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视(shì)做(zuò)好(hǎo)每(měi)年(nián)一次的(de)师(shī)德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价(jià)和评优聘用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务(wù)水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培(péi)养培训规划(huà),努力抓好(hǎo)集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校本(běn)研训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型(xíng)教师(shī)和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反(fǎn)思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学(xué)校(xiào)综合实力的(de)过程中,还(hái)应注重营(yíng)造(zào)物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文(wén)化(huà)建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在(zài)实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定(dìng)的(de)办学风格(gé),从整体上形成特有的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐(fú)射面(miàn)和影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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