唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金电流单位1a等于多少毫安，电流1a等于多少mah和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有电流单位1a等于多少毫安，电流1a等于多少mah消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多了。

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