雪豹财经社独(dú)家获悉(xī)，京东高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他(tā)是(shì)在京(jīng)东供职(zhí)15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。

　　京东(dōng)市(shì)值最高的(de)子集团京东健康进行了近(jìn)年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业(yè)务部(bù)，原数字健康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务(wù)部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部(bù)。

　　刘强(qiáng)东掀起的(de)人事巨变背后，是京东在存(cún)量(liàng)竞争环(huán)境下，从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前(qián)，都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变(biàn)动，最近的这一次也不例外。从集团到子公司，从(cóng)CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续(xù)。

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，原京东集团高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐(xú)雷同(tóng)日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒(héng)晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌(pái)代理负责人，向京东集团董(dǒng)事(shì)会主席刘强东(dōng)和(hé)京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也迎来了近年来最大(dà)的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东健(jiàn)康近(jìn)日(rì)新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部(bù)和(hé)公共事(shì)务(wù)与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话(huà)深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名内部员工评价(jià)称，“随着(zhe)一系列(liè)调整，东(dōng)哥的影子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇(yù)危(wēi)急时刻，便强势回归，带着变革决心推(tuī)动这(zhè)架(jià)巨大机器(qì)上的齿轮(lún)继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在(zài)京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强(qiáng)东换下了大(dà)批高(gāo)管，将徐雷(léi)推上前(qián)台(tái)。如今，多次直言(yán)京东(dōng)遭(zāo)遇危机的(de)刘强(qiáng)东打起了(le)低(dī)价战争，并又一次(cì)推(tuī)动(dòng)了(le)自上而下(xià)的(de)人事变(biàn)革(gé)，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东(dōng)到(dào)底发生了(le)什(shén)么(me)？

　　高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日(rì)退(tuì)休(xiū)

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报(bào)发(fā)布当(dāng)日传(chuán)出(chū)，迅(xùn)速发酵，但这(zhè)只是京东人事(shì)巨变最引人瞩目的一个缩影，下面还有更大(dà)的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在(zài)一封内部(bù)信(xìn)中(zhōng)称(chēng)，高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)因个人原因(yīn)提出退(tuì)休申请(qǐng)，管(guǎn)理(lǐ)层批准后(hòu)同意(yì)。公司对王(wáng)笑松多(duō)年来为(wèi)京(jīng)东作出的贡献表示感谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐雷一(yī)样。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹财经(jīng)社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员工对王(wáng)笑松(sōng)的退(tuì)休并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另一名员工透(tòu)露，在(zài)去年底(dǐ)的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还早一年，在京(jīng)东工作15年(nián)。他曾是京东最年轻的副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群(qún)：大快消事业群、电子文(wén)娱事业(yè)群、时尚生活事业(yè)群，其中大(dà)快消事业(yè)群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部以及新通(tōng)路事业部(bù)构成(chéng)。王笑(xiào)松担任大快消(xiāo)事(shì)业群总裁，同时(shí)升任京东高级(jí)副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的(de)业务。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内部公认的(de)“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震荡下行(xíng)，用户(hù)数被(bèi)拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里(lǐ)旗下的(de)盒马在新零售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松(sōng)被(bèi)派去(qù)打这(zhè)场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表示，从(cóng)2家到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利，一年时(shí)间内仅开店十余家，不到盒(hé)马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导了(le)京东的人(rén)事(shì)变革，王笑松在新一轮调(diào)整中“地盘(pán)”缩水，只负(fù)责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业部）。也是(shì)在这一(yī)年，徐(xú)雷被推到前台(tái)，出(chū)任京东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松(sōng)一路被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部(bù)离(lí)任，2020年出(chū)任(rèn)自(zì)有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻，在京东内部(bù)相对边缘，营收占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来最(zuì)大(dà)的组织变革

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康迎来了近年来最大(dà)的组织变(biàn)革：新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务部更名(míng)为(wèi)企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞(cí)任，将在京(jīng)东(dōng)集团(tuán)担任新的职务，接(jiē)任他的是京东集团投(tóu)资支(zhī)持部负(fù)责(zé)人及自有品牌业务部财务(wù)负责人(rén)邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大药房(fáng)，从一家(jiā)自营网(wǎng)店(diàn)逐(zhú)步(bù)成长为京东旗(qí)下(xià)专注(zhù)于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆港交(jiāo)所。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司中，除京东集团(tuán)外市值最高的上市(shì)公司。今年一(yī)季度，京东健康营收同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报(bào)告准则(zé)经营利(lì)润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商品、服(fú)务(wù)、解(jiě)决(jué)方案提供商(shāng)，产品及服务(wù)覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东(dōng)是(shì)京(jīng)东健康最(zuì)大(dà)的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整主要(yào)包(bāo)括(kuò)：1）成(chéng)立(lì)即时零售部(bù)，由(yóu)原医药部负责人(rén)王一婷(tíng)负责；成立线下(xià)医疗业务(wù)部，负责人暂(zàn)未披(pī)露；2）原综(zōng)合部负(fù)责(zé)人宋志瑞接任(rèn)医(yī)药部负(fù)责人；原综合服(fú)务部供应(yīng)链提升部负责人王海华，出任综合服(fú)务部负(fù)责人(rén)；原数字(zì)健康业务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京采(cǎi)负责(zé)人周(zhōu)新元负(fù)责；原政府事务部(bù)更名(míng)为公共事(shì)务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医疗业务(wù)部(bù)是动作最大(dà)的(de)调整，二者(zhě)都瞄准(zhǔn)了线下履约(yuē)能(néng)力。其中即时零(líng)售部(bù)是(shì)此次调整中的首位，一名京东(dōng)员工向雪豹(bào)财经社透露，“因为美团在即(jí)时配(pèi)送(sòng)端有优势，用户(hù)经常会在京(jīng)东健康上看病，去美(měi)团下单买药。”因此，京东健康也要加强自(zì)己的(de)即时(shí)配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年(nián)财报中提到，要进一步提升“快速(sù)送药”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方式(shì)是(shì)复用达达快送和京(jīng)东(dōng)到(dào)家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体(tǐ)化(huà)建设是金恩林(lín)的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速推(tuī)进(jìn)线上线(xiàn)下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗(liáo)健康服务体系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健康目前(qián)自营医疗商(shāng)品零售占营(yíng)收(shōu)超过85％，其中对物流配(pèi)送时间更不敏(mǐn)感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一(yī)直(zhí)努力摆脱(tuō)“大(dà)药房”的形象，线上(shàng)线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共识(shí)。今年3月，美(měi)团买药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变为“24小时看(kàn)病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多强的市(shì)场(chǎng)格局。从(cóng)市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期与(yǔ)京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的(de)平(píng)安好医生掉队明(míng)显(xiǎn)。不(bù)过(guò)，随着美团强势入局(jú)，新(xīn)一轮洗牌或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美(měi)团在医药健康O2O领域累计(jì)营(yíng)收105.4亿元。王(wáng)兴(xīng)也多次(cì)表示对美(měi)团买药的增(zēng)长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠(zhōng)诚(chéng)度高

　　大(dà)环境变了，能够(gòu)站在刘强东身边(biān)的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营(yíng)收增速下降(jiàng)，与高速发展的电(diàn)商行业(yè)格格不(bù)入，被阿里越甩越远，又(yòu)被后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺，刘强东亟需(xū)开(kāi)疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场(chǎng)内部高管(guǎn)会上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出师不利的王(wáng)笑松和另一位高级副总裁胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管时尚生活事业群）则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年(nián)，京东连续3年(nián)净收入同(tóng)比增长26％以上(shàng)，活跃用户(hù)也(yě)从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的(de)存量竞争(zhēng)时期，刘强东(dōng)需要的是以守为攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮(lún)人事变动中(zhōng)不难看出(chū)，刘强(qiáng)东(dōng)认为(wèi)守(shǒu)成之人(rén)必须具备两个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务方(fāng)面有丰富经验(yàn)。不(bù)仅(jǐn)如此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变(biàn)动中都(dōu)处于C位。京东零售中(zhōng)最(zuì)重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电(diàn)家居事业(yè)群和(hé)电脑通讯事(shì)业群，其中家电家具事业群(qún)由原京东零售CFO踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮李帅负责，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家(jiā)报道(dào)京东科技(jì)原销售负责(zé)人徐(xú)丰升(shēng)任总裁，他同样是对收(shōu)支敏感(gǎn)的(de)高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网(wǎng)公司(sī)都变得更加(jiā)务(wù)实，京(jīng)东也不例(lì)外(wài)，“找最(zuì)会算(suàn)账的人当家(jiā)，才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年(nián)底开始，刘(liú)强东多(duō)次在内(nèi)部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守(shǒu)住(zhù)被拼(pīn)多(duō)多等竞对(duì)不断蚕食(shí)的存量用户，再(zài)用(yòng)低(dī)价去争(zhēng)夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东回(huí)归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多(duō)“劫走”的用户(hù)》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争(zhēng)需要子(zi)弹(dàn)，CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是(shì)提供弹(dàn)药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经营利润和自由现金流(liú)均同比大幅增长(zhǎng)，这(zhè)部分得益于(yú)降本增效措施。徐雷(léi)在近日财(cái)报电(diàn)话(huà)会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉(rǎn)能(néng)带领京东走进下(xià)一阶段，更加注重(zhòng)业务(wù)健康度和发展质(zhì)量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求对(duì)公司的绝对(duì)控制权，而高管的(de)忠诚度是保证变革能否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件。

　　在此次(cì)京东变革中，两种类型的高管(guǎn)得到重用：一种是(shì)刘强东多年(nián)来亲自(zì)培(péi)养(yǎng)的管培(péi)生，另一种(zhǒng)是在京东(dōng)内部没有复杂人际关系的职业经理人。

　　京东(dōng)零(líng)售新(xīn)任(rèn)电脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人(rén)孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培(péi)生(shēng)出身。多(duō)名内部人士称，管培生(shēng)是刘(liú)强东的绝对嫡(dí)系(xì)，拥(yōng)有诸多(duō)特权，包括周报直接(jiē)抄送(sòng)刘(liú)强东，能参加高(gāo)级别的(de)高管会议踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮(yì)，一般至少(shǎo)由业(yè)务部门的(de)副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家(jiā)媒体报道，刘强(qiáng)东在近几(jǐ)年开始倚重专业(yè)能(néng)力(lì)强且在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂(zá)人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉(rǎn)便是(shì)典型(xíng)代表。她(tā)于2018年加入京东，内部(bù)人士认(rèn)为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东下(xià)达的命令”。

　　接手京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中，是京东零(líng)售(shòu)三个(gè)重要品类事业群中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内(nèi)部会议(yì)上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年才加入京(jīng)东的(de)职业经理人，目(mù)前担任京东零售生(shēng)活服务事(shì)业群负责(zé)人(rén)。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置并信任的这群人(rén)，刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场并不(bù)担心不懂业务的(de)许冉(rǎn)出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道，无论公告上的CEO名单如(rú)何更(gèng)替，京东(dōng)真正的(de)掌舵人(rén)只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮