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反函数常用公式大全,反函数运算公式 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半(bàn)年之后,陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

  时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目,瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场,目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部,这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说,在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下,奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ),随后又(yòu)及时(shí)转型秀场(chǎng)直播,依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日,陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来,陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此,更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu),陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài),公司营收已经连续三年(nián)下滑,且始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平(píng)淡,就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī),这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年(反函数常用公式大全,反函数运算公式nián)之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很(hěn)长一段(duàn)时间内,陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定(dìng),朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì),陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年反函数常用公式大全,反函数运算公式,陌陌(mò)还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn),一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年(nián)10月开(kāi)始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上,直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报,并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会议袭来,张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO,并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带(dài)领下(xià),陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证实,2023年公司(sī)启动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一(yī)些(xiē)职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意,试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司不(bù)再是一滩(tān)死水,机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财经,如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归(guī),他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措,打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把,看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在(zài),对不同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理,风险控制,按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的(de)回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì),上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

  事实(shí)上,被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái),已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失(shī)败

  如今的业内共(gòng)识(shí)是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

  国内市场突破难(nán)寻(xún),唐岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú),此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功,还要打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián),曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异,以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束(shù),在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他们的合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越(yu反函数常用公式大全,反函数运算公式è)Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于在很(hěn)长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了,好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十(shí)几万元(yuán)试水,看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出(chū)海时机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng),要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入,在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才(cái)有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌(pái),当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板,留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中人(rén)物均为化名(míng))

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