太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方

彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特(tè)和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生(shēng),一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全(quán)球投资(zī)者5个多小时的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥马哈(hā)“先知(zhī)”再(zài)度和投(tóu)资(zī)者分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国(guó)银行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人(rén)”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表示(shì),他(tā)和芒格依(yī)然高度看(kàn)好苹(píng)果(guǒ)公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择(zé),是放弃(qì)第(dì)二台(tái)车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多(duō)数(shù)人会放弃第二辆车。这(zhè)是消(xiāo)费(fèi)者(zhě)行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了(le)台积电在产(chǎn)业(yè)链中的(de)重要位(wèi)置(zhì)。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公司可以与(yǔ)台积(jī)电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为(wèi)了让读者能(néng)够在第一时(shí)间获取本次股东会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心精华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔(ěr)买卡(kǎ)车(chē)加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交易,第一个阶(jiē)段(duàn)价格很好,第二个阶段由(yóu)于他(tā)们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股份已进行了“股(gǔ)权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使(shǐ)我们(men)的所(suǒ)有权(quán)提高到(dào)80%,并导致(zhì)我们(men)在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收(shōu)益、资(zī)产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要(yào)比(bǐ)后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做的(de)很好,我们有(yǒu)很多产(chǎn)品供应给它,但有些(xiē)产品很(hěn)难让人们(men)只(zhǐ)去(qù)沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产(chǎn)品(pǐn)的分销渠道多元化(huà),我们(men)希望能够拥有多(duō)个具备(bèi)沃(wò)尔(ěr)玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不是无限的

  再(zài)谈(tán)自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我和查理为了把(bǎ)这(zhè)个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试(shì),每次我们都(dōu)是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来发(fā)现还是不行。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说,电影行(xíng)业(yè)是一个(经(jīng)营)非(fēi)常困(kùn)难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的业务(wù),随着(zhe)疫情的来临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微软对(duì)其的收购?对此,巴菲(fēi)彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方特回复(fù):“伯克希尔(ěr)所有监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应披露(lù)的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至(zhì)于微软,我(wǒ)认为他们已(yǐ)经做得非常出(chū)色(sè)了(le),为了达(dá)成这笔收购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关部门积极地进行了(le)合作,但这(zhè)并不代表他们(men)最终一定(dìng)会(huì)成功,这(zhè)也(yě)不是(shì)愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我还(hái)不清楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收购(gòu)最(zuì)终(zhōng)没(méi)有成功,也不(bù)代表微软或动(dòng)视暴雪有任何(hé)的(de)缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能源业(yè)务(wù)

  在股东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中的(de)占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占比不(bù)高,但每年的权重(zhòng)都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势(shì)会如何(hé)发展,但(dàn)我(wǒ)们知道什么是正确(què)的价格,我们可以在消费(fèi)者行为(wèi)方面做一定的预测,以(yǐ)及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可(kě)能会(huì)选(xuǎn)择放弃买(mǎi)车(chē)

  有(yǒu)投资者对于苹果(guǒ)占伯(bó)克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地表示,“你(nǐ)的美(měi)元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问题的,甚至是(shì)非常有(yǒu)机会的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹果的商(shāng)业模(mó)式更好。消费者花(huā)钱的时(shí)候都(dōu)有自己(jǐ)的喜好,有些人会(huì)花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也有人(rén)花3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆车。我认为,如(rú)果他(tā)们要么放弃第二(èr)辆车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥(yōng)有非(fēi)凡的(de)领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事(shì)前发送了(le)提(tí)问(wèn),想了(le)解伯克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入(rù)卖出(chū)台积电的原因。在(zài)问(wèn)答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明(míng),在(zài)他看来台(tái)积电是世(shì)界范(fàn)围(wéi)内管理最完善且最重要(yào)的公司(sī)之(zhī)一,即使是5至20年(nián)后(hòu)也不会变。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多(duō)人想要提高美(měi)国的(de)芯片产能(néng),但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯(xīn)片工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与(yǔ)台积(jī)电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领导地(dì)位。何况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创始人(rén),这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己(jǐ),

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估(gū)了自(zì)己(jǐ),但他很(hěn)有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不需要高估(gū)就能成(chéng)为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能的(de)目标。我们(men)的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致(zhì)力于解决不可能(néng)的问(wèn)题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生活方式(shì),我不(bù)喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并(bìng)不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一(yī)段时间内,我和查(chá)理都(dōu)觉得,汽车(chē)行业太(tài)艰难了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经(jīng)亨利·福(fú)特(tè)看起(qǐ)来拥(yōng)有整(zhěng)个世界,但20年(nián)后,他们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽(qì)车品牌只(zhǐ)有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外(wài),美国(guó)的汽车公司还会面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事(shì)实也并非如(rú)此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行(xíng)业(yè),但电动汽车即(jí)将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大(dà)的(de)风(fēng)险,但(dàn)我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大(dà)的(de)风(fēng)险。”

  关(guān)于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回(huí)答新加坡(pō)投资者(zhě)关(guān)于(yú)人工智(zhì)能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一看,会(huì)发现自动化(huà)操(cāo)作程度非(fēi)常高,但我还(hái)是觉(jué)得用人可能更(gèng)好,因为人工智能(néng)并不(bù)能取代很(hěn)多(duō)领域的(de)人才(cái)。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨(cí)也曾带(dài)我去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍(réng)不(bù)完善,譬如目(mù)前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能掌控(kòng)的。人工智能可(kě)以改变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低(dī),

  但总(zǒng)会(huì)有(yǒu)新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超(chāo)额收(shōu)益的(de)机(jī)会在相对降低,但这(zhè)并不代表没有投资(zī)机(jī)会(huì)。从(cóng)1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新(xīn)的改(gǎi)变(biàn),新的(de)事(shì)物永远在不断出现,而且会取代(dài)一些(xiē)原(yuán)有(yǒu)的(de)技(jì)术,因(yīn)此,在这其(qí)中会(huì)存在很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不(bù)够

  针(zhēn)对(duì)新能源前(qián)景,巴菲特(tè)说,“之前(qián)买(mǎi)下(xià)伯克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够(gòu)帮助解决一(yī)些环境方面的问题。从传(chuán)统能源向(xiàng)新能源的(de)转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个(gè)方面做了(le)非常(cháng)多(duō)的投入。不(bù)过,现在做的还(hái)远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩观(guān)点请关(guān)注(zhù)证券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相(xiāng)比降低50%

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行(xíng)业(yè)的(de)变革,全球都是如此,我们有3家美国的公共(gòng)事业(yè)公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后将(jiāng)这些计划进行整(zhěng)合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年(nián)的碳(tàn)足(zú)迹(jì)与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比能(néng)够降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事(shì)业方面希望(wàng)能(néng)够取得的成绩,但这个过(guò)程是不容易的”。

  关于美国银行危(wēi)机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系(xì)

  在针对投资者提出的(de)硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的(de),即(jí)使联邦存款保(bǎo)险公司的(de)限额是(shì)25万美元,这(zhè)是法(fǎ)令的规定(dìng),但这不是(shì)美(měi)国(guó)的(de)行为方式(shì),就像他(tā)们不(bù)会让(ràng)债务上(shàng)限导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意(yì)公开(kāi)向美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发(fā)的后续问题会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到(dào)担忧,

  这是不(bù)应该发(fā)生(shēng)的

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行业一直(zhí)以来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去(qù)了工作。不过,这些(xiē)年来,银行(xíng)系统发生了(le)很(hěn)大变化。二(èr)战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常明(míng)智的事(shì)情(qíng),就是成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增(zēng)加

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联(lián)储被赋(fù)予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多(duō)次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了(le)很多钱(qián)的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储(chǔ)解(jiě)决不了(le)财政问题

  由于美联(lián)储投放的天(tiān)量流动性,引发了严(yán)重的通货膨胀,市场普遍在批评美联(lián)储失职(zhí)。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不(bù)在(zài)美联(lián)储,“他(tā)们无法解(jiě)决财政问(w彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方èn)题,他们正在(zài)履行其职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对(duì)此(cǐ)也不(bù)很乐(lè)观,他表示,我们(men)在第二次世界大战中(zhōng)付(fù)出了(le)代价。我(wǒ)们每个人(rén),包括学校的孩子和(hé)其(qí)他人(rén),也包(bāo)括我(wǒ)自己。我们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国(guó)防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不(bù)停印(yìn)钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境(jìng)会变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行业可以有各种(zhǒng)各样(yàng)的新发明,但它需要有旧(jiù)的价值观。我们(men)不知道会发生什(shén)么,因为(wèi)在目前(qián)的情况下,可能会(huì)发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的(de)人。如果他(tā)们承担了不该(gāi)承担的风(fēng)险,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)要改变人们未来的行为方式,风险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前(qián),

  我们准(zhǔn)备买下许多(duō)银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一(yī)些风险性事情,银行可(kě)能是一个非(fēi)常不错的投资。最初在(zài)1969年,查(chá)理和我以1900万美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公司修正法(fǎ)案》没有通过(guò),我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货(huò)币失去(qù)信心,

  这不(bù)会是(shì)一(yī)个(gè)好现象

  针对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是(shì)储备(bèi)货币,我看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能(néng)比我们(men)更清楚,但是他(tā)也(yě)不能完全控制我们(men)的财政政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的时候,并没(méi)有(yǒu)人(rén)知道需要印多少数额的(de)货币才能(néng)解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信心(xīn),他们的行为方(fāng)式(shì)可能会完(wán)全不同。我们无(wú)法预测,但我们知道这不是(shì)一(yī)个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可保(bǎo)险已经(jīng)是(shì)一家技(jì)术(shù)公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖可(kě)在技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险公司,盖(gài)可第(dì)一季度业绩表现得非常好(hǎo),这背(bèi)后有两(liǎng)个(gè)原因,首先(xiān)是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此外(wài)在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在(zài)商(shāng)业地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在(zài)回答有投资者(zhě)提出的商业地产损失情况有(yǒu)多(duō)严重,和伯克希尔(ěr)是否(fǒu)会在商业(yè)地产领(lǐng)域更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域从(cóng)来不(bù)是特别活(huó)跃,因此也不会受到(dào)不良(liáng)贷款(kuǎn)等一系列(liè)负面因素影响。

  但美(měi)国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的(de)空洞化却是非(fēi)常严重的,它(tā)会影响很多人。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没(méi)有(yǒu)追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提(tí)出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁(tiě)路公司面(miàn)临(lín)的机(jī)遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切(qiè)关(guān)注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅(jǐn)有(yǒu)美(měi)国的(de)铁路,而且还有(yǒu)加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经历了一段困难时间,但好(hǎo)在我(wǒ)们走(zǒu)出疫情和供应(yīng)方面(miàn)的(de)挑战,不过还面临劳工问题和其他一些问题(tí)。我们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的(de)长期运营,而不(bù)是短(duǎn)期专(zhuān)注于在20年(nián)内达到某一运营指标,要长期为客户(hù)提(tí)供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪(xù)化投资决定(dìng)

  在回(huí)答(dá)有没有因(yīn)为情绪作出错误的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定时成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并(bìng)创造了(le)

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的(de)企业,企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希(xī)尔的所有(yǒu)者,每年都(dōu)在增加,而(ér)投资者不(bù)需(xū)要(yào)花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过(guò)5000亿(yì)美元(yuán)的股东(dōng)权(quán)益和超(chāo)过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么(me)要(yào)派发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做(zuò)的是收购伟大的(de)企业。我们可(kě)以做(zuò)到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿(yì)美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这种(zhǒng)事情会(huì)再次发生(shēng)。但(dàn)问题是,我们收购的机会是非常有限的(de),所以当(dāng)一(yī)家好公司面临(lín)被卖掉的(de)时候,我们(men)需要足够(gòu)的资金。但我们的股东(dōng)可能会把股(gǔ)票卖得(dé)太便宜,而(ér)且无(wú)法做什么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在(zài)短(duǎn)期利润和长期(qī)防御能力之间(jiān)做出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们(men)不关心季(jì)度预算是(shì)否达标,我们(men)感兴趣的是,永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企业不多(duō),但我们确(què)实找到了一些(xiē),例如,当我(wǒ)们在(zài)1966年试(shì)图涉足百(bǎi)货商店业务(wù)时,我们学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制(zhì),这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们(men)一(yī)直在试图洞(dòng)悉(xī)的是(shì)消费(fèi)者的行为,我们不(bù)能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班人话(huà)题(tí),巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定(dìng)会(huì)继承(chéng)我的工作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价(jià)值是可以把一(yī)些事情做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些(xiē)好(hǎo)的建议(yì),但(dàn)格(gé)雷(léi)格(gé)是(shì)做出最(zuì)终(zhōng)决定的那(nà)个人。未来(lái)我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些(xiē)人不足(zú)够聪(cōng)明,我(wǒ)们是绝不会让他(tā)们接替我们做任何决定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从(cóng)不(bù)会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔(ěr)有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对其(qí)他大型公司,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)之所(suǒ)以能够做的更好原(yuán)因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的(de)认可(kě):

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是(shì)全(quán)球选(xuǎn)出的十大最(zuì)佳(jiā)保(bǎo)险经理人之一,他的地位无可(kě)取(qǔ)代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变一个体系,而总是会(huì)去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享受与他交(jiāo)流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了(le)把格(gé)雷格介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让(ràng)人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的(de)伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这(zhè)家公(gōng)司仍能被股东(dōng)们(men)眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无(wú)限(xiàn)的资本和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年写下的(de)书时至今日依(yī)然畅销且屹立(lì)不倒(dào)一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认(rèn)为是(shì)一个国家的(de)资产而非负债(zhài),以往记录已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是会比大部分公司(sī)都(dōu)要(yào)多,也仍(réng)然可以(yǐ)在国(guó)家的(de)经(jīng)济中投入非常(cháng)多的钱,带来更(gèng)多(duō)的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会(huì)做(zuò)出(chū)与(yǔ)现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了(le)非常优秀的(de)回购计划框(kuāng)架,我会(huì)继续(xù)沿用,因(yīn)为(wèi)股票回购将同时对(duì)股东(dōng)和公(gōng)司自身的(de)运(yùn)营产生(shēng)益处,如果资(zī)本足够(gòu)且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不通过(guò)回购来(lái)提升(shēng)单股内在价值(zhí)呢?因此当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回(huí)答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔(ěr),只要把某(mǒu)几只股票拿好就(jiù)行,但这并不适合所(suǒ)有人。如(rú)果(guǒ)你想(xiǎng)要你的孩(hái)子拥有某种价值(zhí)观(guān),重(zhòng)要的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的价值观(guān),并和他们(men)谈论(lùn)这(zhè)个价值(zhí)观,从他们出生起(qǐ),他们(men)就在(zài)学习你。“你的意志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲特说(shuō):“如(rú)果(guǒ)你想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可以写一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我年事已高(gāo)但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规(guī)划分配(pèi)上都存(cún)在(zài)各自的问题(tí)。我(wǒ)年(nián)事已高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不(bù)同时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩(hái)子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如(rú)在(zài)他们的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后(hòu)会(huì)很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花(huā)钱要(yào)量入为(wèi)出(chū),花的钱(qián)要比(bǐ)赚的(de)钱少;避免身边有(yǒu)能量(liàng)的人和活动(dòng);要活到老学(xué)到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一(yī)定(dìng)会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一(yī)定不要把自己(jǐ)的命(mìng)运都(dōu)押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中(zhōng)没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没有困难(nán),我(wǒ)们都非(fēi)常热爱(ài)自己(jǐ)的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也只(zhǐ)需(xū)要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环(huán)境(jìng),没有(yǒu)什么能比这更美妙(miào)的(de)事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲特(tè):我时(shí)常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股(gǔ)东大(dà)会上(shàng),巴菲特再(zài)度提起本·格雷(léi)厄(è)姆在投资(zī)上对他产生的积极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力的话,告(gào)诉我我在(zài)过去8、9年间所从事(shì)和(hé)热(rè)爱(ài)的工作(zuò)都是错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投(tóu)资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是(shì)否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名(míng),它一直在(zài)畅销榜上排(pái)在差不多第(dì)300名或第350名(míng)的(de)位(wèi)置。试想下,到哪里再(zài)找一本(běn)书在(zài)其领域里具有这(zhè)样持(chí)续(xù)的(de)地(dì)位?”

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方

评论

5+2=