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成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份

成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦(wéi)召开年度(dù)股东大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一(yī)边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了来自(zì)全球投资者5个多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东(dōng)会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者分享(xiǎng)了(le)投(tóu)资(zī)、成(chéng)功(gōng)以及长寿的(de)秘诀(jué),并就(jiù)市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银(yín)行危机、苹果以(yǐ)及公司(sī)“接班人(rén)”等热点话(huà)题(tí)进(jìn)行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公司(sī)。“如果让(ràng)消费者选择,是放(fàng)弃第二台(tái)车(chē),还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二(èr)辆车。这是消费者行为对苹(píng)果公司带(dài)来的机会(huì)。”

  同时(shí),也(yě)谈到了台积(jī)电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家(jiā)公司可(kě)以与台(tái)积电(diàn)相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在(zài)第(dì)一时间获取(qǔ)本次(cì)股东会最(zuì)新(xīn)观(guān)点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容(róng),以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个(gè)阶(jiē)段的交易(yì),第(dì)一个阶(jiē)段价格很好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们(men)去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔将(jiāng)购买Pilot的(de)额(é)外权益,这将使我们的(de)所有权(quán)提高到(dào)80%,并导致我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望(wàng)能(néng)够拥有多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销能力的(de)分销商

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我们有很多产品供应给它(tā),但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也(yě)会(huì)把(bǎ)产(chǎn)品的(de)分(fēn)销(xiāo)渠道(dào)多元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其(qí)魔(mó)力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈(tán)自身钟爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的(de)问题不在于(yú)是否开新(xīn)店。我(wǒ)和查理(lǐ)为(wèi)了把(bǎ)这个品牌推(tuī)向(xiàng)全(quán)球做过很多(duō)尝试,每次我们都是在(zài)最(zuì)初(chū)觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历(lì)史(shǐ),虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是(shì)无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行(xíng)业(yè)是一个(经营)非常困难的(de)行业,是(shì)(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减少了,但电影院(yuàn)不能减少影片供(gōng)应,也不(bù)能(néng)减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常出色(sè)了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是否影响到了(le)微软(ruǎn)对其(qí)的(de)收购?对此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯克(kè)希尔所(suǒ)有监管要(yào)求下应(yīng)披露的(de)事项都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至(zhì)于(yú)微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了,为了达成(chéng)这笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部门(mén)积极(jí)地进行了合作,但这并不代表他们最(zuì)终(zhōng)一定会成(chéng)功(gōng),这也不(bù)是愿意多花钱就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但(dàn)即(jí)使这笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或(huò)动视暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹(píng)果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比超(chāo)过了能源业务。虽然我们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不(bù)高,但每年(nián)的(de)权重都在增加。我不懂手机,但我能(néng)看(kàn)明白消费者的习惯。如果让消费者选是(shì)放弃买(mǎi)手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道(dào)未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道什么(me)是(shì)正确的价(jià)格,我们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第(dì)二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会(huì)选择放弃买车

  有(yǒu)投资(zī)者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔(ěr)组(zǔ)合的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯定地表示(shì),“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果(guǒ)等(děng)都是(shì)生意,而苹果的商业(yè)模式(shì)更好(hǎo)。消(xiāo)费者花钱的(de)时(shí)候都有自己的喜好(hǎo),有些人(rén)会花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆(liàng)车。我认为,如(rú)果他们要么放(fàng)弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会(huì)放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提(tí)问,想了解伯克(kè)希尔在(zài)一个季度内快(kuài)速买入(rù)卖出台(tái)积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲(fēi)特(tè)对(duì)此(cǐ)进(jìn)行(xíng)了说(shuō)明,在他看来台积电(diàn)是世界范围内管理最完善且最(zuì)重要的(de)公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管很(hěn)多人(rén)想要(yào)提(tí)高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我(wǒ)认(rèn)为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚(yà)利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看来,目前我们没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家公司(sī)非常棒(bàng)。”

  关(guān)于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克(kè)高(gāo)估了(le)自己?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一(yī)个不需要(yào)高(gāo)估就能成(chéng)为天才的人。他(tā)真的很聪明,我(wǒ)想(xiǎng)他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大(dà)的)目(mù)标,他(tā)喜欢接受不可(kě)能的目标。我们的不同(tóng)之处在(zài)于,我想要(yào)的不(bù)多,我在(zài)寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确(què)定性高(gāo)的(de)工作,我不想要那么多(duō)的失败。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解(jiě)决不可(kě)能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽(qì)车行(xíng)业太艰难(nán)了。例如福(fú)特汽车公司(sī),曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整(zhěng)个世界,但(dàn)20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽(qì)车公司1932年(nián)的年度(dù)报告(gào),其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约(yuē)是1.2亿左右。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个经销(xiāo)商。此外,美(měi)国的汽车公司还会(huì)面临来自世(shì)界各地的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于(yú)一(yī)个特殊(shū)的位置(zhì)。虽(suī)然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业,但电动汽车即(jí)将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn),但我不喜欢(huān)巨大(dà)的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能(néng)持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资(zī)者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比(bǐ)亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自动化(huà)操作程(chéng)度非常(cháng)高,但我还是(shì)觉得用(yòng)人可能更好,因为人(rén)工(gōng)智能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智(zhì)能虽然可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去(qù)看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的(de),但很多事情是(shì)不能掌控的(de)。人(rén)工智(zhì)能可以改变全世界,但它并不能改变(biàn)人(rén)类(lèi)的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超额收益(yì)的机(jī)会在(zài)降低,

  但总会有新(xīn)技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收(shōu)益的机(jī)会(huì)在相对降低(dī),但这并不(bù)代表没有投资机会。从(cóng)1940年到现在(zài),无(wú)论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的(de)改变,新的事物永(yǒng)远在不(bù)断出现,而且(qiě)会取代(dài)一些原有的技术,因此,在(zài)这其中会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还远远(yuǎn)不(bù)够

成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这(zhè)家公(gōng)司(sī),就是希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一些环(huán)境方面的问题。从(cóng)传统能源向新能源的(de)转变,我们在(zài)这(zhè)个方面做了非常(cháng)多的投(tóu)入。不过(guò),现在做的还远远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历(lì)能源行(xíng)业的变革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的(de)公共事业公司,我(wǒ)们希望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制(zhì)定不同的计划,然(rán)后将(jiāng)这(zhè)些(xiē)计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我们(men)希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降低(dī)50%。这是(shì)我们在公共事业方面希望能够取得的成(chéng)绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的(de)硅(guī)谷银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公司的限额是(shì)25万美元,这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不是美国的行为方式,就(jiù)像他们不会(huì)让(ràng)债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断(duàn)FDIC不(bù)会有人愿意公开向美(měi)国(guó)公众解释为什么只有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险,这次事件引(yǐn)发(fā)的后续(xù)问题会扰乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传(chuán)染的,我父亲在1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而失(shī)去了(le)工(gōng)作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银(yín)行系(xì)统发生了很大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司。现在(zài)已经是(shì)2023年(nián)了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

  导致(zhì)银(yín)行(xíng)系统(tǒng)风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制定保证(zhèng)金要求的(de)责(zé)任。他们改变了很(hěn)多次保证金要求(qiú),因(yīn)为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不(bù)了财(cái)政问题

  由(yóu)于美(měi)联(lián)储投放的天量流(liú)动(dòng)性,引发了严重的(de)通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美(měi)联储失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们(men)无法解决财政问题,他们(men)正在履行其(qí)职能。现(xiàn)金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不很乐观(guān),他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次(cì)世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学校(xiào)的孩子和(hé)其(qí)他人,也包括我自己。我们购买了(le)最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境(jìng)会变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美(měi)国银行危机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发(fā)明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可(kě)以有各(gè)种各样的(de)新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为在(zài)目前的(de)情况下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你必须有(yǒu)惩(chéng)罚,打(dǎ)击那些制造问题(tí)的(de)人。如(rú)果他们承担了不该(gāi)承担的风险,如果你要(yào)改(gǎi)变人(rén)们未来(lái)的(de)行为方式,风(fēng)险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银(yín)行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如(rú)果你遵循健全的银行投(tóu)资方法,不做(zuò)别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能是(shì)一个非(fēi)常不错的投资。最初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案》没有(yǒu)通(tōng)过,我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失(shī)去信心(xīn),

  这不(bù)会是一个(gè)好现象

  针对去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到(dào)任何其他(tā)货(huò)币(bì)能够(gòu)取代它(tā)。我觉得没人(rén)能(néng)理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能比(bǐ)我们(men)更清楚(chǔ),但(dàn)是(shì)他也不能(néng)完全控制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的货币(bì)才能解决问题,而直(zhí)到(dào)它失控(kòng)。人(rén)们(men)会(huì)对货币失去信心,他(tā)们(men)的(de)行为方式可(kě)能会完(wán)全不同(tóng)。我们(men)无(wú)法预(yù)测,但我们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有(yǒu)很多(duō)上市公(gōng)司(sī)涉(shè)及(jí)保险业(yè)务,但没有一家是(shì)自(zì)己愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经是(sh成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份ì)一家技术公司,但在我(wǒ)们(men)看来,其依然是(shì)一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要做(zuò)的工作要(yào)比想(xiǎng)象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员(yuán)保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩表现得(dé)非(fēi)常(cháng)好,这背后有两个原(yuán)因(yīn),首先是减(jiǎn)少(shǎo)了(le)前一年(nián)的保险准备(bèi)金(jīn),其(qí)次一季度还是汽车保险的(de)旺季,此(cǐ)外在(zài)远程信息处理方面,盖可也(yě)取(qǔ)得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域

  从(cóng)来就不特(tè)别(bié)活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提(tí)出的商业地产损失情(qíng)况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从(cóng)来不是特(tè)别(bié)活跃(yuè),因此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国和世界很多地方(fāng)市中(zhōng)心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它(tā)会影响(xiǎng)很(hěn)多(duō)人(rén)。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有者(zhě)会变化,人们总是(shì)喜欢(huān)买(mǎi)没有(yǒu)追索(suǒ)权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重(zhòng)点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出(chū)的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机(jī)遇和(hé)挑战时?巴(bā)菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫(yì)情确(què)实经历(lì)了一段困难(nán)时间,但好在我们走出(chū)疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战(zhàn),不过还面临(lín)劳(láo)工问题和其他一(yī)些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期(qī)运营,而不(bù)是短期(qī)专注于在20年内达到(dào)某一运营(yíng)指标,要长期为客户提供可持续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一(yī)次情绪化投(tóu)资(zī)决定

  在回答有没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投资决定时,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示(shì):“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成为一个没(méi)有感情的人,但肯定想在(zài)做投资或商业(yè)决定(dìng)时成(chéng)为一个(gè)没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业赚更多的(de)钱(qián),作为(wèi)股东的份(fèn)额(é),作为(wèi)伯克希尔的所(suǒ)有者,每年(nián)都(dōu)在增加(jiā),而投资者不需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们投资(zī)并(bìng)创造了超过5000亿(yì)美元的股东权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美元的现金充满(mǎn)信心(xīn)?巴菲特回(huí)答道,为(wèi)什么要派发现(xiàn)金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能(néng)像我们(men)一(yī)样达(dá)成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会再次发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非常(cháng)有限(xiàn)的(de),所以当一家好公(gōng)司面临被卖(mài)掉的(de)时候,我们需要足够的资金。但(dàn)我们的股(gǔ)东可能会(huì)把(bǎ)股票卖(mài)得太便(biàn)宜(yí),而且无法做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资(zī)的秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关于(yú)公司如何在短(duǎn)期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示(shì):“我(wǒ)们不关心季度预算是(shì)否达标(biāo),我们感兴趣(qù)的是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了一些,例(lì)如,当(dāng)我们在1966年试图涉足百货商店(diàn)业(yè)务时,我们学(xué)到的(de)是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉(xī)的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业的技术趋势(shì),如(rú)果能做到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接班(bān)!

  关于(yú)投资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝尔(ěr)一定(dìng)会继承(chéng)我的工(gōng)作,当然现在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可(kě)以把一些事情做得更好,或者去管理更多的(de)事(shì)情。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给(gěi)他一(yī)些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的那个(gè)人。未来我们还需要更多的(de)优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够(gòu)聪明,我们是(shì)绝不会让(ràng)他们(men)接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从(cóng)不(bù)会(huì)频繁更(gèng)换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很优秀的经理(lǐ)人(rén),相对其他大型公司,伯克希尔之所以(yǐ)能够做(zuò)的更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩(ēn)是(shì)全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他(tā)绝对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五大商社(shè)

  是(shì)为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并(bìng)参(cān)观五大商社。“我去那里的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确实希望和(那(nà)些企业)有长期合作(zuò)的机会。它们是(shì)一些(xiē)令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和历史。我们对五大(dà)商社(shè)的(de)两(liǎng)天(tiān)走访是非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带(dài)来幸(xìng)福(fú)感(gǎn)

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量的人(rén)才(cái)。“就像(xiàng)格雷厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立不倒(dào)一(yī)样,成(chéng)为其他人的(de)榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资本(běn)

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“伯(bó)克希尔(ěr)被认(rèn)为是一(yī)个国家的资(zī)产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的(de)资本还(hái)是会(huì)比大(dà)部分公司都要多(duō),也仍然可以(yǐ)在国家的经(jīng)济中投入非常(cháng)多的钱(qián),带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票回(huí)购(gòu)不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后(hòu),他仍会(huì)做(zuò)出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在(zài)相同(tóng)的股票回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副(fù)董事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了(le)非常(cháng)优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续沿(yán)用,因为股票(piào)回购将同时(shí)对股东和公司(sī)自身的运营产生(shēng)益处,如果资本(běn)足(zú)够且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那么为什么不(bù)通(tōng)过回(huí)购来提升单股内在价值呢?因(yīn)此当时(shí)机来临(lín),我们(men)会成为活(huó)跃的(de)股票(piào)回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己写讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人(rén)生(shēng)的(de)路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把某(mǒu)几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想(xiǎng)要你的孩(hái)子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的(de)价值观,并和他们(men)谈论这个价(jià)值(zhí)观,从(cóng)他们出生起,他们(men)就在(zài)学习你(nǐ)。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚如何度过(guò)这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前(qián)观察过很(hěn)多富(fù)裕家庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分配(pèi)上都(dōu)存在各自的问题(tí)。我年事已高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱(zhǔ),因(yīn)为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解以及(jí)他们的(de)建(jiàn)议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做,效果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向(xiàng)孩子(zi)宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人(rén)完全不向他们的孩子透(tòu)露(lù)任何遗(yí)嘱有关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去(qù)绑架(jià)孩子(zi)的成(chéng)长。当过早地(dì)向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很(hěn)难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的(de)一个巨(jù)成玉元君的身世是什么,成玉元君是什么身份大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分(fēn)享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老(lǎo),并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱(qián)要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人和(hé)活(huó)动(dòng);要(yào)活到(dào)老学到老,要学会感恩。如果你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然(rán),你一定不要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),业(yè)务(wù)中没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没有困难(nán),我们都非(fēi)常热爱自己的事业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一(yī)群(qún)我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方(fāng),而且我上班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路程,这是(shì)非常(cháng)理想的工作环境,没有什(shén)么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特再度(dù)提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过(guò)去(qù)8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了这本书(shū)(注(zhù):即《聪明的投(tóu)资者》)一(yī)遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排在差不多第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的地位?”

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