雪豹(bào)财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为(wèi)历史(shǐ)拜拜肉好减吗，拜拜肉难减吗。阿(ā)里其他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将(jiāng)与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这(zhè)意味着(zhe)阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平台(tá拜拜肉好减吗，拜拜肉难减吗i)技(jì)术事(shì)业群(qún)，是独(dú)立(lì)于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系(xì)电(diàn)商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的(de)电(diàn)商平台技术(shù)底(dǐ)座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为核心(xīn)的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷(jié)。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业务集团和公司，为(wèi)前(qián)台业务发展(zhǎn)继续发挥(huī)重(zhòng)要价值。多(duō)个业务集(jí)团(tuán)和公司所必需(xū)的(de)共(gòng)享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查(chá)查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务于(yú)阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式(shì)工号(hào)和(hé)花名，但没有(yǒu)登录阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是阿里(lǐ)本地生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调(diào)整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年时(sh拜拜肉好减吗，拜拜肉难减吗í)间里，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业务需求(qiú)，用张勇的(de)话(huà)说是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的(de)调整(zhěng)重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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