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堪用是什么意思拼音,堪是什么意思解释 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半年之后,陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两(liǎng)个月内(nèi),陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项目,瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场,目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从(cóng)某种程度上来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅,随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō),依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此,更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下(xià),陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端,公司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng),甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之(zhī)后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài),公司营收已经连续(xù)三年下滑,且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋(wú)庸置疑(yí),陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一个(gè)人(rén)平(píng)静(jìng)地接受(shòu)衰老(lǎo),一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī),这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职,由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú),迷(mí)路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

<堪用是什么意思拼音,堪是什么意思解释p>  在很长一段时间(jiān)内,陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾经(jīng)七点一(yī)过,领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì),陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone,即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián),这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发,搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上(shàng),直接听取来自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评(píng),甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

  压力自(zì)上而下传(chuán)导,员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动(dòng)裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部门,一些(xiē)职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意(yì),试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经,如果不是唐岩的回归(guī),他极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò),打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在,对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却(què)是预算管理,风(fēng)险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自成立以来,已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的(de)业(yè)内(nèi)共(gòng)识是,社交寡头格局已定(dìng),后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破(pò)难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功(gōng),还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东(dōng),同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì),迅速消(xiāo)失(shī)。

  只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式,避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成,以换取他们的合作,如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了(le),好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试水,看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了(le堪用是什么意思拼音,堪是什么意思解释)。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过(guò),如今摆在唐岩面(miàn)前的(de),已是一个群(qún)狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板,留(liú)给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者要求,文(wén)中人(rén)物均(jūn)为化名)

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