部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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