雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商(shāng)业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队少数并(bìng)入各子公司，大部(bù)分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供专业技(jì)术服务的全资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员工评(píng)价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取(qǔ)而代(dài)之的是进入具体业务，变(biàn)成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是独立于(yú)具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中(zhōng)台，主要为淘系电商(shāng)提供技术(shù)服(fú)务(wù)。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的业务(wù)中台(tái)和供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系，是(shì)意料之(zhī)中。

　　按(àn)照张(zhāng)勇的(de)说法，阿(ā)里(lǐ)拆分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前的(de)一封全员(yuán)信中表(biǎo)示(shì)：“中后台(tái)能力将有序(xù)进入(rù)到相关业务集团和公司，为前(qián)台业务发展继(jì)续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个业(yè)务集团(tuán)和公司所必需的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公司(sī)视(shì)为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目(mù)前已有(yǒu)整(zhěng)合的(de)趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些(xiē)员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司(sī)，法人陈(chén)琴（花名霜波）是(shì)阿里本(běn)地(dì)生活技(jì)术中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所(suǒ)属部门调整为爱(瘦的女孩子是不是容易满足，为什么瘦人的紧呢ài)橙。

　　在不(bù)到8年时(shí)间里(lǐ)，阿(ā)里经(jīng)历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分(fēn)，意(yì)味着(zhe)中(zhōng)台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑(chēng)前台(tái)多样化(huà)的(de)瘦的女孩子是不是容易满足，为什么瘦人的紧呢业务需(xū)求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是(shì)“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务(wù)的快速发(fā)展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不(bù)断变薄(báo)，设(shè)立四大(dà)CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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