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中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗

中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗 总监和经理哪个大

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总监和经理哪(nǎ)个大

  是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司的基本(běn)管理制(zhì)度;

  (五)制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程;

  策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善;

  制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮演的角色(sè),通常(cháng)是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总监、财(cái)务中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗总监、人力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

  总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

  而(ér)若是在规模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色,通常(cháng)是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人,如项目工程总监(jiān),财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总监等(děng),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别(bié)介于总经(jīn中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗g)理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常业务的经(jīng)营(yíng)管理,经董事会授权(quán),对外签订合同和(hé)处理业(yè)务;组织经(jīng)营管理班子,提(tí)出任免副总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的(de)人选,并报董事(shì)会批(pī)准;

  定(dìng)期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业(yè)务(wù)情况(kuàng),向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案(àn),包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng);建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善;制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍;完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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