部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管(gu折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗ǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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