唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìn顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程g)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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