mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公(gōng)司(sī)，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶(dǐng)级的三大(dà)战(zhàn)略咨询(xún)公(gōng)司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商(shāng)业(yè)性公(gōng)司，主(zhǔ)要服(fú)务于(yú)企业和(hé)企业家，从(cóng)事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可(kě)行的改善方案(àn)，指导改善方案的(de)实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业(yè)各级管理干(gàn)部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单(dān)位咨询诸(zhū)如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及(jí)投资分析等(děng)各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询(xún)服务(wù)范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制(zhì)定内外政策提供(gōng)政(zhèng)治(zhì)、经(jīn杨志性格特点及主要事迹概括，杨志性格特点及主要事迹100字g)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是(shì)由科技人员或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的(de)公司将会有(yǒu)较(jiào)大的发(fā)展。

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