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中国内战打了几年,中国内战打了几年时间

中国内战打了几年,中国内战打了几年时间 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司股(gǔ)东的(de)净(jìng)利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实(shí)从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的(de)35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是(shì)比较(jiào)高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高科(kē)技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太(tài)一样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配(pèi)方,即(jí)使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分众传(chuán)媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的(de)“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个(gè)位数(shù)。一个(gè)超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不中国内战打了几年,中国内战打了几年时间剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨(jù)头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业(yè)你还有话(huà)语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她(tā)曾几次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴(bào)涨(zhǎng)超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利(lì)股份的(de)净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入(rù)股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝(lán)多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提(tí)出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可蓝多的中国内战打了几年,中国内战打了几年时间法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又(yòu)需(xū)要持续不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大(dà)的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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