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比玉皇大帝还大的是谁,比玉皇大帝还厉害的是谁

比玉皇大帝还大的是谁,比玉皇大帝还厉害的是谁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分析师(shī)朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过(guò)财报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去年第二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌(pái)百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价(jià)是比较高的,常规产品(比玉皇大帝还大的是谁,比玉皇大帝还厉害的是谁pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的(de)产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不(bù)见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认(rèn)知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做到(dào)60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了(le)安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年销售额(é)200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市场(chǎng)份(fèn)额(é)只剩下(xià)个(gè)位数(shù)。一(yī)个(gè)超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián比玉皇大帝还大的是谁,比玉皇大帝还厉害的是谁)到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收(shōu)入(rù)上去了,但是(shì)利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通(tōng)形象,而(ér)且(qiě)在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役(yì))以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风(fēng)险也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力(lì)冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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