唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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