mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的(de)代表(biǎo)企业提(tí)供战略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨(zī)询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类(lèi)专业(yè)毕(bì)业(yè)生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事软科(kē)学(xué)研究开发(fā)、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主要服务(wù)于企业(yè)和企业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开(kāi)发，运用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业(yè)发现生产经(jīng)营管理上的(de)主要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法，培训企业(yè)各(gè)级(jí)管理(lǐ)干部，从根(gēn)本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义、规范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸如市(shì)场(chǎng)调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报(bào)告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人(rén)事管理及投资(zī)分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强(qiáng)，而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的(de)发展(zhǎn)，这(zhè)种形式(shì)的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展。

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