唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zh楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人ff0000; line-height: 24px;'>楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人ěng)个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略(lüè)楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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