唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(h无锡市是几线城市ù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yall无锡市是几线城市a、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版无锡市是几线城市Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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