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至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号

至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先(xiān)积(jī)碳抖动(dòng),是(shì)因为压(yā)缩比不(bù)正常,空气少汽油混合(hé)气过多导致(zhì)爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油(yóu)点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会(huì)吸收部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就(jiù)会产生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是(shì)因(yīn)为某个(gè)缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式(shì)举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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  学(xué)校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文(wén)

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四(sì)年制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合(hé)楼(lóu),总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学(xué)系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国(guó)家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能(néng)手”称(chēng)号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班(bān)38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创新(xīn),教育(yù)教(jiào)学质量稳(wěn)步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学(xué)校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进(jìn)单位”、全国流动人(rén)口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教学质量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担(dān)6项国(guó)家级课题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年(nián)来(lái)得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区(qū)“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量一流”的(de)普通(tōng)初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造(zào)名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出(chū)台的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教(jiào)育(yù)工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教(jiào)师的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和落脚点,关(guān)心(xīn)每一个学生(shēng),促(cù)进(jìn)每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展规(guī)律,为(wèi)每个学(xué)生(shēng)提(tí)供(gōng)适合的(de)教(jiào)育(yù),培养造就数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动(dòng)者、数以千万计的专门(mén)人才(cái)和一(yī)大(dà)批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育(yù)人(rén)理念已成为一(yī)种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学习观(guān)念,为(wèi)持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观(guān)念,推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段(duàn)至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一(yī)个(gè)学(xué)生(shēng)都能(néng)够得(dé)到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务(wù)型学校,营造(zào)良好的育人(rén)环(huán)境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和(hé)服务型机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务(wù),把“人类灵魂的(de)工程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事(shì)业追(zhuī)求而不只是(shì)一种职业定位(wèi),只有这(zhè)样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工(gōng)作(zuò)者,我(wǒ)们(men)必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是为学(xué)生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知识(shí)只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为未(wèi)来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务(wù)是培(péi)养学生(shēng)养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节要超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理(lǐ)创(chuàng)新势在必(bì)行(xíng),关键(jiàn)在(zài)于教师管(guǎn)理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师管理(lǐ)实(shí)现三(sān)个转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促(cù)进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价制(zhì)度要充分体现评价的过(guò)程(chéng)性、发展性和(hé)激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教(jiào)师向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位(wèi)追(zhuī)求,用(yòng)发(fā)展的目(mù)标(biāo)激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展相结合(hé)、教师个体的(de)全(quán)面(miàn)发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提高德(dé)育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教(jiào)育,民族精神(shén)和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视(shì)对学(xué)生心理的(de)疏导和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结合(hé)学校实(shí)际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标自上而(ér)下确定各部门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标(biāo)的(de)过程(chéng)就是逐步实(shí)现学校(xiào)整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学(xué)年计划(huà)要落实近(jìn至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号)期(qī)规划,学期计划要落实学(xué)年计(jì)划(huà),周(zhōu)工作安(ān)排要落实学(xué)期(qī)工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责(zé)任制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人人有事做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作(zuò)标(biāo)准有高度,过程管理有力度(dù),考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式(shì)管理向开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课(kè)堂(táng)教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情(qíng)进课堂(táng),带(dài)着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给学生多一(yī)点深(shēn)入(rù)思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学(xué)生(shēng)过重(zhòng)的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教学(xué)“零距(jù)离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力(lì)培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做(zuò)事做人(rén),促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完(wán)善能(néng)促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教(jiào)师(shī)不(bù)断提高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学(xué)生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评价的(de)教(jiào)育(yù)功(gōng)能和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源(yuán),开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的(de)探究精神和创(chuàng)新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师(shī)德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想(xiǎng)和职业道(dào)德(dé)教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求(qiú)师生(shēng)做(zuò)到的(de),校长和领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员首先必须做(zuò)到(dào),要以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校(xiào)师生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人(rén)责任意(yì)识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提(tí)和重要指标,采取综(zōng)合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善(shàn)培养培(péi)训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规(guī)划(huà),努力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校本(běn)研(yán)修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活(huó)动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带研,以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式(shì),培养(yǎng)教育(yù)教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业成(chéng)长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学(xué)特(tè)色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文(wén)化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实(shí)践中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱(jù)进(jìn),不断更新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体上形成(chéng)特有的(de)治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量(liàng),创(chuàng)特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的(de)创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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