杨元庆离婚多少次，3次，他(tā)现在的妻(qī)子是孟(mèng)秋月，杨元(yuán)庆的(de)婚姻进程就是他的创业(yè)史，成功(gōng)人士的(de)妻子是非(fēi)常重要的，在男人的(de)事(shì)业中发挥着不可估量的(de)作用。男人在不(bù)同(tóng作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么)的阶段对(duì)妻(qī)子的要求也是不(bù)同的，因为需求不同。杨元庆的(de)野心在不断的扩大，需要与之匹配的妻(qī)子形象也是(shì)在不断的提(tí)升，不过他的老婆从(cóng)没有在公开的(de)场合露(lù)面。那么，杨元(yuán)庆是柳传志(zh作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么ì)什么人呢？

柳传志(zhì)看(kàn)错了人，杨元庆能力有限(xiàn)？现在还不能够到底确定(dìng)杨元庆的能(néng)力是不(bù)是如柳(liǔ)传志所想，时间(jiān)会证明杨元(yuán)庆到底是不是一个可以接(jiē)班的(de)人，柳(liǔ)传志一生征战，应该(gāi)不会选错接(jiē)班(bān)人。其实，联想的(de)核心人物(wù)还(hái)是柳传志，只不过更多(duō)的是退居幕后，实际的(de)控制者(zhě)还是柳传志。在联想(xiǎng)2000财年誓师大(dà)会上，柳传志将深蓝色的联想旗帜正(zhèng)式(shì)传给了杨元庆。

柳传志能够把任联想集团总裁兼CEO的位置给(gěi)杨(yáng)元(yuán)庆，也能(néng)够从他的手中拿走，这就表明联想的最大权力者还是杨元庆(qìng)，杨元庆还是(shì)在(zài)给柳传志打工，还是要听柳(liǔ)传(chuán)志的指挥，所以柳传志需要的是一个有能力又听话的人，不(bù)需要非常(cháng)有能力，因为柳传(chuán)志还(hái)要掌握整个公(gōng)司。联(lián)想公(gōng)司(sī)的整个发(fā)展大势还是(shì)在柳传志的控制当中(zhōng)。

2004年(nián)12月8日(rì)，柳传志(zhì)出任联想集团董事长。2009年2月，柳传志担任联想集(jí)团董事长(zhǎng)，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳传(chuán)志(zhì)，再次担任董(dǒng)事长兼CEO。他(tā)的(de)人生经历非常的励(lì)志，联想是杨元庆的第(dì)一个工(gōng)作，也是最后一个工(gōng)作(zuò)。1989年，杨元庆在中国科(kē)学技(jì)术大学取得计(jì)算机(jī)专(zhuān)业硕士学位，之后就加(jiā)入联想，是公司首(shǒu)次公开招聘的大学(xué)毕业(yè)生之一。杨元(yuán)庆从基层做起，并一步步成为联想的董事长兼CEO。

杨元(yuán)庆(qìng)出生于安徽(huī)合(hé)肥一(yī)个(gè)知识分子(zi)家庭，他从小学习就非常(cháng)的刻苦，这种勤奋一直带到他的工作当中。杨元庆不(bù)是没(méi)有(yǒu)失败过，他刚到联(lián)想(xiǎng)的(de)时候，为公司起草的一份投标书价比竞争(zhēng)者高了一倍，最(zuì)终(zhōng)的结(jié)果肯定是买卖没做成。但是这些都(dōu)是插(chā)曲，都(dōu)是曲(qū)折，杨元(yuán)庆在(zài)这(zhè)些失败当(dāng)中不断地调整自己，让自己更厉(lì)害。

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