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殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要(yào)选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域(yù)杀出来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第(dì)二季度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承(chéng)认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的(de)研(yán)报,妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是(shì)金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来(lái)的是(shì)“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳(ké)华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆(bǎi)在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前(qián)的选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫(mò)斯利(lì)安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年1月(y殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地uè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持(chí)股(gǔ)比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了(le殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地),在这个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售(shòu)费(fèi)用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业(yè)绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多的包(bāo)装上(shàng),印着现在(zài)小朋(péng)友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何(hé)应(yīng)对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第(dì)一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总(zǒng)经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需(xū)要持(chí)续不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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