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毛豆几月份成熟上市毛豆是药材吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于(yú)科(kē)长相当于什么级别？以及(jí)国企的科(kē)长相当于(yú)什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，医(yī)院的(de)科长相当于什么级别(bié)，大学保卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地(dì)（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，科长是(shì)中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。毛豆几月份成熟上市毛豆是药材吗p>

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的(de)全部(bù)事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规(guī)定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员(yuán)做好会(huì)计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门(mén)做(zuò)好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及(jí)产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造费(fèi)用、管理费用(yòng)的(de)控(kòng)制，精(jīng)打细(xì)算(suàn)，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重视应收(shōu)帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门(mén)联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于(yú)有责任的部门担(dān)任(rèn)者，在中国(guó)国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利(lì)和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别(bié)？是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部(bù)的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别？以及国企的(de)科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本(běn)的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么级别等(děng)问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而是职(zhí)级(jí)，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科(kē)级(jí)；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府部(bù)门为提升(shēng)档次，将科(kē)长称为(wèi)处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于(yú)该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务(wù)委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结(jié)果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有(yǒu)关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会(huì)计核算(suàn)，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务(wù)管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务(wù)结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新(xīn)产品(pǐn)的(de)报价(jià)工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资(zī)金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资(zī)产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品(pǐn)等(děng)财产、物(wù)资(zī)的(de)使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发(fā)现和毛豆几月份成熟上市毛豆是药材吗(hé)处(chù)理(lǐ)财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作(zuò)。