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乔布斯为什么把苹果给库克

乔布斯为什么把苹果给库克 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性(xìng)质(zhì):公(gōng)办(bàn),私(sī)立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是(shì)因(yīn)为压(yā)缩(suō)比不正常(cháng),空(kōng)气少汽(qì)油混合(hé)气(qì)过多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳(tàn)过多会(huì)吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧的时候(hòu)不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而(ér)火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因(yīn)为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气(qì)方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都(dōu)有排(pái)气螺丝的。

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  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私(sī)立(lì)

准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗(qí)人(rén)民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统运(yùn)用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代教育(yù)技术(shù)水(shuǐ)平走(zǒu)进自(zì)治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人(rén),其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民(mín)族(zú)学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正(zhèng)德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合(hé)格“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子(zi)女农村留(liú)守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙(méng)古(gǔ)自治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体”称号,连(lián)续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教(jiào)育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的认可与支(zhī)持,近年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成(chéng)自治区“校园一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发(fā)展是实践科(kē)学发展观的必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持(chí)续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模(mó)式(shì) 

    新出台的(de)《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确(què)指(zhǐ)出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作的出发(fā)点和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和(hé)学(xué)生身心(xīn)发(fā)展规律,为每(měi)个学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的(de)高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面(miàn)向(xiàng)全体学(xué)生(shēng),促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才(cái)观(guān)念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为(wèi)持(chí)续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培(péi)养观念,推进各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重(zhòng)视活动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应该(gāi)把(bǎ)“以人(rén)为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度落(luò)实,把“为学生服务、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把当前(qián)从事的(de)工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求(qiú)而(ér)不(bù)只是一(yī)种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心(xīn)才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学(xué)生成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必须清醒地(dì)认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能是为学生人(rén)生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的主要(yào)任务(wù)是培养学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向管理要(yào)质(zhì)量(liàng),向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细(xì)化(huà)、规范化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度(dù),加快推进教师(shī)管理(lǐ)实(shí)现(xiàn)三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的(de)全面发展与个性(xìng)发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习(xí)型(xíng)、研究(jiū)型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推(tuī)进学(xué)生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的德(dé)育体(tǐ)系(xì),不(bù)断(duàn)提高德育工作的(de)吸引(yǐn)力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信(xìn)念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教育(yù)的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针(zhēn)对(duì)性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是(shì)明(míng)确(què)目标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校(xiào)发(fā)展目(mù)标自上而(ér)下确(què)定(dìng)各(gè)部门在(zài)各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师(shī)生确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计(jì)划(huà),自下而上(shàng)实现目(mù)标的过程(chéng)就是逐步(bù)实现学(xué)校整体(tǐ)发展目标(biāo)的过程。

  二是(shì)科学计划,近(jìn)期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年(nián)计划要落实(shí)近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安排(pái)要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由(yóu)经验(yàn)型(xíng)管理向科(kē)学型管理转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管理向(xiàng)精(jīng)细化的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品位(wèi)化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学设(shè)计(jì)科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三(sā乔布斯为什么把苹果给库克n)维目标(biāo),创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反馈和(hé)校正的(de)时间,多一点动手实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过(guò)重的课(kè)业(yè)负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研(yán)组要有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂教学(xué)为(wèi)主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化(huà)知识结(jié)构,丰(fēng)富社(shè)会实践(jiàn),强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新能力(lì)和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生(shēng)学会知识技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提(tí)高(gāo)的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和(hé)激(jī)励功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容(róng)。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规定课程的同时(shí),要积极开发(fā)和利用各(gè)种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学(xué)生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校(xiào)才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德(dé)高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想(xiǎng)和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师教(jiào)书育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的(de)引(yǐn)路(lù)人,良好习(xí)惯的(de)训练师,知识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校长和领(lǐng)导班子成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意识和行(xíng)为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培训为(wèi)平台,组织开展内容(róng)丰(fēng)富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年(nián)一次的师(shī)德(dé)标兵(bīng)评选表彰工作,将师(shī)德(dé)表现作(zuò)为教师考核评价和评优(yōu)聘用的前提(tí)和(hé)重(zhòng)要(yào)指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系(xì),做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集(jí)体备(bèi)课(kè)、校本研修(xiū)、名师育(yù)名(míng)师和校际结对(duì)帮(bāng)扶等活(huó)动,优化队(duì)伍(wǔ)结(jié)构,提高教(jiào)师(shī)专业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研训新路子(zi),要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训(xùn)、同伴(bàn)互(hù)助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化(huà)教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作(zuò)意(yì)识、学(xué)习反思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升学(xué)校综合实力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形成(chéng)制(zhì)度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面(miàn),整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治(zhì)学(xué)方略(lüè)、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重(zhòng)视(shì)办学理念(niàn)的输(shū)出与共(gòng)享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效(xiào)应,促(cù)进(jìn)学校走上可持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog乔布斯为什么把苹果给库克/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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