总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责，行使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营(yíng)计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监(jiān)管人(rén)员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模(mó)较大的(de)组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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