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池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊

池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)也(yě)成为近(jìn)几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出(chū)来(lái)的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第(dì)二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第(dì)三(sān)季度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独家的配方(fāng),即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很(hěn)难做(zuò)出(chū)口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上(shàng)班。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊(shàng)市。此时(shí)的(de)广泽(zé)乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的案(àn)例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一(yī)半的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会(huì)不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股东(dōng)了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以(yǐ)和(hé)大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会(huì)了这池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全(quán)力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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