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中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子

中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,充当各业务技术(shù)中台的(de)阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务中台、供应链中(zhōng)台等核心(xīn)团队并入CDC(国内数(shù)字商业(yè)板块,包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等(děng)),其余团(tuán)队(duì)少数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技术属于(yú)阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业技术(shù)服务的(de)全资子(zi)公(gōng)司(sī)。

  知情(qíng)人士称,原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随(suí)着这次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员(yuán)工评(píng)价称,这(zhè)意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻(chè)底成为(wèi)历史,取而代之的是进(jìn)入(rù)具体(tǐ)业务(wù),变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事(shì)业(yè)群,是独立于(yú)具(jù)体业务(wù)的(de)技术研发团队(duì),充(chōng)当阿里的技术中台,主要为(wèi)淘系电商提(tí)供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官(guān)网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子平台技(jì)中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子术底座。”此次架构(gòu)调整中,最为核心的业务中台(tái)和(hé)供(gōng)应链(liàn)中台被并入(rù)大(dà)淘系(xì),是意料之(zhī)中(zhōng)。

  按照(zhào)张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初(chū)衷(zhōng)是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的一封全员信中(zhōng)表示:“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务集团和公司(sī),为前台(tái)业务发展继续发挥重要价值。多个(gè)业务集(jí)团和公(gōng)司所必需的共享中(zhōng)后台服务(wù),将通过专业服务公司的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一。据(jù)企(qǐ)查查(chá),爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司,法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家公(gōng)司视为“阿里内(nèi)包”,员工(gōng)与爱橙签(qiān)约,实际工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务(wù)。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工号和花名,但没(méi)有登(dēng)录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

  类(lèi)似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工(gōng)眼中的(de)“内包”公司,法人(rén)陈琴(花(huā)名霜波)是阿里(lǐ)本地生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工(gōng)所属部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

  在不到(dào)8年时间里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn),意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

  2015年末(mò),阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构(gòu)建一个可复用的平(píng)台,来支撑前台多(duō)样化的业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变(biàn)厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此,阿(ā)里对组织架构的调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”,中台不断变(biàn)薄(báo),设(shè)立四大CEO是(shì)一个(gè)明确(què)的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

  在阿(ā)里(lǐ)陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻(chè)底退出历史舞台。

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