mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询(xún)公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的(de)姐姐的孩子怎么称呼我，姐姐的女儿怎么称呼专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商管(guǎn)理、经济(jì)学(xué)、金融(róng)类专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要服务于企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科(kē)学研究开(kāi)发，运(yùn)用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力(lì)劳(láo)动(dòng)提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要(yào)问题(tí)，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行(xíng)的(de)改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理的(de)理论与科(kē)学方法(fǎ)，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是(shì)强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力，这就是(shì)本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业报(bào)告(gào)、产(姐姐的孩子怎么称呼我，姐姐的女儿怎么称呼chǎn)品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事(shì)管理及投(tóu)资分(fēn)析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范围的专业(yè)性强，而且常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司是由科(kē)技(jì)人员或工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的(de)公司(sī)将会有较大(dà)的(de)发展。

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