部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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