京东(dōng)CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接(jiē)替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月，徐雷出任京东集(jí)团CEO，负责日常(cháng)运营管(guǎn)理，向京东(dōng)集团董事局主(zhǔ)席刘(liú)强(qiáng)东汇报。刘强(qiáng)东卸任京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度(dù)设立京东集团(tuán)总(zǒng)裁一职，徐雷由京东零售集团CEO升任京(jīng)东集(jí)团总裁，负责京东各业(yè)务(wù)板块的(de)日(rì)常运营和协同(t马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么óng)发展。

　　此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月(yuè)加入(rù)京东，任职(zhí)财务副总裁，2020年1月晋升为高(gāo)级(jí)副(fù)总裁，并(bìng)自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期(qī)间，许冉(rǎn)除了担(dān)任京东(dōng)零售(shòu)的首席财务官，亦先后兼任集(jí)团财(cái)务和集(jí)团(tuán)税务的部(bù)门负责(zé)人。

　　在(zài)加入京东之前，许冉(rǎn)是普华永道中(zhōng)天会(huì)计(jì)师事务所（特殊普(pǔ)通合伙）的(de)审计合(马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么hé)伙人，许冉现亦任(rèn)京东科技(jì)董事。曾是中国及美国的(de)注册(cè)会计(jì)师，毕业于北京(jīng)大(dà)学并获(huò)得理学与经济学双学(xué)士(shì)学位。

　　过去半年(nián)多来，京东(dōng)内部架构调(diào)整动作频频。

　　2022年11月，刘强东发布全员信(xìn)：自(zì)2023年1月(yuè)1日起，京东集团(tuán)高级管理人员的(de)现金薪酬降低10％到20％不等(děng)，职位(wèi)越高降得越多。

　　随后，京东零售事业群(qún)启(qǐ)动了(le)一轮大调整，其中最大(dà)的(de)变化是原3C家电(diàn)事业群被(bèi)拆分，家电和家居业务(wù)合并(bìng)为家(jiā)电(diàn)家居事业群(qún)，3C数(shù)码(mǎ)成为独立事业群。调(diào)整后(hòu)，京东零售包括家(jiā)电家居(jū)、3C数码、大商超(chāo)、生活服务(wù)、大时尚(shàng)等5大事业马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么群(qún)及(jí)同城零售(shòu)和(hé)企业业务(wù)等多个独立(lì)事业(yè)部(bù)。

　　今(jīn)年1月，京(jīng)东科技开展了一轮组(zǔ)织架(jià)构(gòu)调整，设立“一部(bù)三(sān)中心”，即云事业部(bù)，销(xiāo)售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月(yuè)，徐丰从原京(jīng)东科技数字城市群总裁(cái)变动为(wèi)京(jīng)东科技销(xiāo)售中心(xīn)负(fù)责(zé)人后(hòu)，升任(rèn)京东科技总裁一职，向(xiàng)CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营管理会上、京东(dōng)再度进行(xíng)组织变革，从事业群(qún)制回(huí)归事业(yè)部制。京东零售五大(dà)事业群(qún)负责人(rén)将统一(yī)变更为(wèi)事业部负(fù)责人。调整后(hòu)，京东零售(shòu)旗下家电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时(shí)尚5大(dà)事业群负责人将统(tǒng)一变更为(wèi)事业部负责人，继(jì)续向京东零售(shòu) CEO辛利(lì)军汇(huì)报。

　　同时，京东(dōng)物流也(yě)以类似的思路(lù)开展了新(xīn)一轮变革，在总部推行事业部(bù)制，成立(lì)了供应链、快递、快运(yùn)、国际业务(wù)等独(dú)立(lì)事业部。在(zài)区域层面(miàn)，取消原有(yǒu)的七大区(qū)域划分，将省份(fèn)作为具体的(de)经营单元，直接向(xiàng)总部相关(guān)事业部(bù)负责(zé)人汇(huì)报。

　　多名接近京东内部人士告诉《科创板日(rì)报》记者，随着(zhe)架构改(gǎi)变，最近京东(dōng)高(gāo)管变动较大，“各(gè)种CXO们都要动。”

　　但这些(xiē)架构和人员变(biàn)动，能否(fǒu)为京东带(dài)来新的活力，仍(réng)有待观望。“比(bǐ)起频繁调整人员，京东(dōng)需要调整的是组织风气，反(fǎn)对形(xíng)式主义和唯(wéi)上思维(wéi)，要(yào)更为真抓实干。”有熟悉京东人士如是表示。

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