部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别lor: #ff0000; line-height: 24px;'>bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别力或(huò)关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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