唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特(tè)别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zà三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式i)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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