雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独(dú)家获悉(xī)，充当各业(yè)务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供应链中台等核(hé)心团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子(zi)公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的全(quán)资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子(zi)）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工评价称子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思，这(zhè)意(yì)味(wèi)着阿里的(de)技术(shù)大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而(ér)代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体业务(wù)的(de)技术研(yán)发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技(jì)术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最大(dà)规模的电商平(píng)台(tái)技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核(hé)心的业务中台和供应(yīng)链中台被并(bìng)入大淘系，是(shì)意(yì)料之中。

　　按照张勇(yǒng)的(de)说法，阿(ā)里拆分的(de)初(chū)衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封全员信中表示：“中后台能(néng)力将有序(xù)进(jìn)入到相关业(yè)务集团和公司，为(wèi)前(qián)台业务(wù)发(fā)展继续发(fā)挥(huī)重要价值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必需的共享中后台服务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的(de)“专业服(fú)务公司”之一。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是(shì)阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人(rén)士将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签约，实际工作(zuò)是服务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和(hé)花(huā)名，但没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里(子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但目(mù)前(qián)已有整合的趋(qū)势(shì)。阿里全资子公司乌鸫科子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波(bō)）是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年(nián)时间里，阿里(lǐ)经历了中台的建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提出(chū)“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台(tái)本(běn)身已成为一(yī)种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾(céng)在内网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍(ài)了业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱(ruò)中(zhōng)台(tái)。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台。

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