部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监(大π键电子数的计算方法，大π键电子数怎么看jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他任务。

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　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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