唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年(nián)我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)古代诗人称号大全全部，古代诗人称号大全诗圣诗仙等等地上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得(dé)国(guó)内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一古代诗人称号大全全部，古代诗人称号大全诗圣诗仙等个印(yìn)度市场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

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