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一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗

一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速直(zhí)接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉(jí)福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的(de)克单价是比较(jiào)高的(de),常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的(de)故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全(quán)一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗力进军奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报(bào)显示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但(dàn)在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力(lì),在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔巨头(tóu),会(huì)不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票(piào)。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友(yǒu)商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗数(shù)据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  202一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗2年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的(de)所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的投入(rù)。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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