雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台(tái)等(děng)核心团队并(bìng)入CDC（国内(nèi)数字商业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队少数并入(rù)各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专业技(jì)术服(fú)务的全资子(zi)公司(sī)。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随(suí)着(zhe)这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历(lì)史(shǐ)。阿(ā)里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻(chè)底成为历史，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的(de)技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术(shù)服(fú)务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最(zuì)为核(hé)心的业务中台和(hé)供应链(liàn)中台(tái)被(bèi)并入大淘系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前(qián)的(de)一(yī)封(fēng)全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗(hòu)台(tái)能(néng)力将有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和公司(sī)，为前台(tái)业(yè)务(wù)发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业(yè)务集(jí)团和公司(sī)所必当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗需的(de)共享中(zhōng)后台服务，将通过(guò)专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各(gè)业(yè)务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公(gōng)司”，阿(ā)里还有不少，但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员工(gōng)所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复用的平台，来支(zhī)撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台(tái)过(guò)于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍(ài)了业务的快速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整(zhěng)重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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