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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　00后初中学历很丢人吗建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。<00后初中学历很丢人吗/p>

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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