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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订(d张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛ìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色，通张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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